企业家应该成为企业思想家(2)

 　　企业家应该成为企业思想家

　　在类似“博鳌亚洲论坛”“财富全球论坛”“达沃斯论坛”这些受到世界媒体关注的活动上，侃侃而谈的西方企业家们，往往站位很高，关心的大都是社会和经济层面的问题，比如全球化问题、气候变暖问题，也会谈及哲学和文化。而中国的企业家大多停留在具体操作层面，经常讲做了多少产品、企业在世界排名第几。我们的企业家与西方的企业家相比，思考的面太窄。

　　印度IT(信息技术)之父尼勒卡尼的著作《与世界同步》，讨论的是印度的国家经济和整个民族的走向，其对印度和中国发展模式的分析也很有见地。中国企业家要达到这样的水平和高度，需要社会为企业家营造更好的成长环境， 也需要企业家自身努力学习。

　　现在中国的企业做大了，但与世界一流的跨国公司相比仍然存在不小的差距，尤其是在企业思想方面。中国现在不乏大企业，也不乏大企业家，但缺乏的是大企业思想家。

　　中国企业家能不能站在全球的高度来思考问题，能不能产生引领世界企业的管理思想，是未来中国企业家面临的挑战。

　　我觉得，企业思想家应该是精通经营哲学、文化理念、企业责任等深层次问题的企业家，是能产生先进思想并以思想引领企业健康发展的企业家。

　　在发展观上，要把人类的福祉、国家的命运、行业的利益结合起来;在利益分配上， 应该遵循共享、均富的原则;在管理工作中，要把环境保护、安全、社会责任放在速度、规模和效益之前。

　　这些年，我带领的企业也在探索独特的企业思想与文化。从建材领域看， 过去法国拉法基公司的水泥业务排名全球首位，绿色发展、可持续发展、社会责任等思想基本上也是由它提出来的。现在中国建材集团的规模和效益均已超过拉法基，成为全球最大的水泥企业，我们要做全球建材行业的领先者，也需要具备引领思想的能力。

　　企业家并不是因为企业做大而受人尊重，而是因为有思想才受到尊重。成功的商业模式可以复制，优秀的管理经验可以模仿，但唯独企业家的思维模式和灵感，是竞争者最难以复制的。

　　中国企业和中国企业家的下一个目标，不只是让更多的中国企业跻身世界500 强，更要创造代表时代精神和灵魂的企业思想。

　　来源：我的企业观 作者：宋志平

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