什么是企业组织文化?扮演的什么关键角色?

 　　什么是企业组织文化?扮演了怎么样的关键角色?

　　企业文化，或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

　　概念: 教科书上的概念：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。

　　组织文化的定义能够从结构性视角告诉我们组织文化是什么，但并不能告诉我们组织文化的内容是什么，即文化假设是什么。群体面临的哪些问题最终引发文化假设的形成和重构。

　　换言之，文化在群体乃至组织中扮演了怎样的关键角色?为什么某些文化假设会存续?

　　所有群体和组织都面临两个典型问题，

　　1、存续和适应外部环境

　　2、整合组织的内部过程，以确保组织持续生存的适应的能力。

　　在某种意义上，文化形成的过程何群体形成的过程是相同的，原因在于“群体性”或者说群体同一性的本质---从共同的经历和学习过程中习得的共同思维模式、信念、情感和价值观----导致了群体的共享假设模式，也就是我所说的群体文化。

　　没有群体，就不会有文化，而没有一些共享的假设和一些最低程度的文化，我们事实上只能够讨论人的集合，而非一个“群体”。所以群体文化和文化形成可以看作同一硬币的两面，两者都是领导活动和共享经历的结果。

　　一个群体如果不能管理好内部成员之间的关系，就不能顺利地完成任何实现生存发展。

　　要想作为一个群体起作用，聚集在一起的个体就必须简历一套沟通体系和一种语言，以便设定目标、解释和管理所发生的事情。