吴炯--(原阿里巴巴CTO)
有的人，是天生的梦想家。
可是对于我们绝大多数人而言，梦想只是业余爱好，创业绝不是我
们的优先选择。这也事出有因。大多数年轻人都面临着谋生的压力，肩
负着长辈的期许，都必须面对现实。我上大学的时候，我的父母对我的
期望是我能够获得高学位，这样至少能在IBM、微软这样的跨国大企业
求得一份高薪且稳定的工作。
像我们这样的普通人，最后走上了创业的道路，这中间需要一个启
蒙的过程。这个启蒙的过程可以是今天的不少大学开设的创业引导课程,
也可能是你和某个良师益友的一次促膝长谈。但是，最好的启蒙过程，
是你目击了一次成功的创业历程，是你真切看到了别人怎样化梦想为现
实。榜样的激励是最好的启蒙，榜样的力量是无穷的。
我在美国Oracle工作期间，我的一个稍微年长的同事，在他受到提
拔担任公司高管之后，却悄然离职。随后我在一个偶然的场合遇见他，
他才告诉我自己去开公司创业了，因为他拿到了风投给予的资金。关于
创业，这是我的第一个榜样，第一次启蒙。1999年，我作为马云的朋友
和阿里巴巴的技术顾问，目击了他的创业历程。2000年，我加入阿里巴
巴成为CTO,同时也成为阿里巴巴美国分公司的创始人。
在阿里巴巴工作过的每一个人，都熟知马云和十八罗汉的创业故事。
阿里巴巴的这些创始人都是我们身边朝夕相处的同事。他们都是和我们
一样的普普通通的人，他们创业的成功激励着身边的许多人。他们成了
榜样，给了其他阿里巴巴人创业的启蒙。
每一位从阿里巴巴走出来的创业者，在阿里巴巴都学到了创业的三
个要素:创意、团队和资本。从马云的创业灵感到阿里巴巴的使命和愿景，
从最初的十八罗汉到今天的数万名阿里巴巴人，从80万元的起点资本到
阿里巴巴集团纽约上市的2000亿美元估值，他们许多人都是亲身经历者。
阿里系创业者的第一个特质，在于他们亲身获得过关于创业的直接
而独特的启蒙。他们学会了如何从普通人成为梦想家。
阿里系创业者的第二个特质，是他们经历了阿里巴巴企业文化的多
年熏陶。
在整个互联网产业里，阿里巴巴以具有强势的企业文化而著称。阳
里巴巴价值观，所谓的“六脉神剑”，已经被大家耳熟能详。阿里巴巴文
化强调做人要“诚信”、“敬业”、富有“激情”，做事要“拥抱变化”、“团
队合作”、强调“客户第一”。这些对大部分创业公司，尤其是对互联网
创业公司，实际上都是具有普遍意义的。
在阿里巴巴工作了多年的人，往往脚踏实地，是特别优秀的团队领
导者，具有特别好的执行力。这种特质对于那些需要线上线下互相配合
的运营模式的创业公司尤其有益。美团和滴滴这样的独角兽公司，都体
现着阿里巴巴人带去的企业文化的深深烙印。
很多当过兵的人，言谈举止间都显现出一种军人的气质。在阿里巴
巴工作了多年的人，他们的言行也会彰显出一种阿里巴巴特质。很多阿
里巴巴出来的创业者尤其如此。
阿里系创业者的第三个特质，我认为是他们创业的格局。
阿里巴巴集团在美国上市，公司的股票总价值超过了2000亿美元。
凡是2005年前加入公司的员工，或者是职位在中层或以上的管理人员，
他们自身的股票期权应该都让他们有数千万以上的收益。用一个时尚的
词表述，他们达到了所谓的“财富自由”。
“财富自由”的定义是，你可以依靠投资理财的被动收入，来维持
你现在的物质生活水平并可以终其一生。
这意味着你如果选择继续工作，物质收入已经不是目的。自由意味
着你可以选择做任何事情，比如常态的旅游。
其实，在这群实现了财富自由的阿里巴巴校友里，最常态的选择不
是周游世界。最时尚的选择竟然是一再创 业。
这又一次印证了美国心理学家马斯洛的理论:人的最高层次的需求
是自身价值的最大实现。创业的确是在现在的社会里，我们能体现自身
价值的最好途径。
已经达成了财富自由的人再去创业，他们的格局一定不会小。他们
不可能满足于做个小生意，以此来养家度日。既然要再去折腾,再熬艰辛，
他们就一定要做大。改造世界的梦想必须是他们的起点。
这样的创业格局，恰恰是风险投资家们追寻的。
2016年初阿里巴巴校友会的年度酒会，几百位阿里系创业者齐聚一
堂。许多大牌的风险投资人希望能混进场，可入场券却一票难求。
他们的启蒙，他们的文化熏陶，他们的创业格局，使得从阿里巴巴
走出来的创业者成了这个时代最受人瞩目的创业者。让我们祝福这些有
梦想的人，早日让梦想开花结果吧!
文章摘抄于：《阿里创业军团》 作者：陈慧娟
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