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时间:2019年09月26日
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从信息化的视角看,企业的本质是一种资源配置的机制,企业间的竞争本质上是资源配置效率的竞争。
对于一个制造企业而言,其存在价值就是通过对社会资本、人才、设备、土地、技术、市场等各种资源进行组合配置,构筑企业的基本能力来满足客户需求。企业每天思考的问题是,如何缩短一个产品的研发周期、如何提高一个班组的产量、如何提高一组设备的使用效率、如何提升仓储周转次数、如何减少库存数量等,如何提高销售转化率,所有这些问题都是资源配置效率优化的具体体现。
企业资源配置效率提高最大的挑战是需求和生产活动的不确定性,包括产品本身的复杂性、生产过程的复杂性、市场需求的复杂性、供应链协同的复杂性、员工构成的复杂性,优化资源配置的决策难度越来越大。
越来越多的企业应用信息技术提高企业内外部环境的确定性,进而在企业资源优化配置的竞争中胜出。