资源日历规定了项目期间的资源可用性。
资源日历是站在资源角度，说明相关人员、设备、物资等什么时候可投入项目，什么时候不可用或休息。资源日历要列出资源的属性，包括经验、技能水平、来源等。资源日历是估算活动资源过程的输入，组建项目团队过程的输出，实施采购过程的输出。
资源直方图是站在项目角度，说明项目工作对具体资源的需求包括在整个项目期间每单位时间，如每周/月需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数。资源直方图可用于表示进度数据（制定进度计划过程的输出）、人员配备管理计划(制定人力资源计划的输出)。
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