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华为工作法——上层作势,基层做实

作者: 时间:2018年12月07日 信息来源:

    上层作势,基层做实

    中高层人员主要制订规划和任务,这就是作势。此外,所有工作都需要有人来执行和完成,否则制订好的战略规划就会变得毫无意义,而所谓的执行规划就是做实。作为基层的执行者来说,一定要养成良好的配合意识,严格按照上级的指示工作,要认真执行每一个任务,这样才能够与上层的战略规划和理论指导有机结合起来,确保企业不断向前发展。

    不要总是说做不到(都是借口害了你)

    改掉喜欢找借口的习惯很重要,这一点完全可以参照华为员工的做法。首先,在华为公司,只要上级下达了任务,那么员工的使命就是尽快完成它。在铁血的任正非以及铁血的华为制度的管理下,服从,无条件的服从就是所有华为员工的天职,除此之外的任何理由和辩解都是多余的。所以,员工没有必要也没有理由去质疑上级的命令,更不要去逃避。

    其次,华为人都知道困难是存在的,但竞争同样很激烈。如果自己不想做,别人或许想做;如果自己做不到,别人可能会做到,在所有竞争对手虎视眈眈地盯着这个工作任务时,执行任务的人更需要把握住这个能够证明自己实力的机会。如果一直找借口推脱和回避,那么机会就会被别人夺走。

    再次,在华为人看来,与其找借口,还不如尽心尽力寻找方法。他们会觉得任何一件事之所以没有得到解决,并不意味着它很难或者无法解决,而只不过是因为自己还没有找到最合适的办法,因此回避解决不了任何问题,只有立即寻找方法才最重要,盲目退却的话,下一次自己可能还会遇到同样的问题。
 

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