海普管业:2亿激活“废弃地”

    “这几天，工人们加班加点，从早上6点钟开始，一直施工到晚上12点，以常人难以想象的速度推进项目建设。”浙江海普管业股份有限公司执行董事周绍均说，公司用两个月时间拆除了原来生产立窑水泥的老厂区，又花三个月平整老厂区90亩荒草丛生的土地，建起了一期2.4万平方米的新厂房。

    4年前，根据淘汰落后产能的行业要求，兆山新星集团下属企业丰山建材厂立窑水泥生产线因为高污染高能耗而停产关闭，厂房一直闲置着。

    随着兆山新星集团在建材行业水泥生产领域强势地位的确立，企业决定改变产品单一局面，实现由重污染、粗放型向环保、高科技产业转型升级，投资生产国内领先的新型材料管道管材，主要用于空调和供暖系统，浙江海普管业股份有限公司在生产管道管材上具有成熟的技术和市场，于是，两家企业一拍即合，决定在陶朱街道宋家畈原丰山建材厂废弃旧址上，新上年产1.3万吨新型高分子材料管道管材项目，项目总投资2.27亿元。

    “项目如果另起炉灶，等待用地指标下来再去建厂房，肯定得花很多时间。现在利用兆山新星集团现有的厂房，在办理土地申报、规划审批等方面都可以更快更简便一些，为加快项目的建成投产赢得了时间。”周绍均告诉记者，因为产品需求比较急，订单已纷至沓来，为保证项目早一天投产，企业制订了环环相扣的项目推进机制，要求与项目有关的基建工程、设备调试、人员招聘与培训等工作齐头并进，争取项目一期工程5月份竣工，6月份投产。

    为构建六大产业打好基础

    前段时间，我们对全市推进项目建设情况作了一系列的报道，从中我们可以看到，我市各级各部门特别是企业，始终把项目建设作为推动经济发展的重要抓手，全市上下形成你追我赶抓项目的良好局面。这种部门尽心竭力服务项目、镇乡千方百计推动项目、企业积极主动加快项目建设的做法，令人欣喜，值得倡导。

    抓项目，实际上就是为构建六大主导产业打基础。产业不可能凭空形成，要靠一个一个项目、一家一家企业才能构建起来。只有抓好项目，加快项目建设，让现有项目早出成效，才能尽快形成六大主导产业体系，为诸暨今后的发展注入不竭的动力。

    不管什么时候，抓项目总会遇到这样那样的困难和问题，但只要我们肯动脑筋、肯想办法，就没有克服不了的困难。重要的是要有不畏艰难、勇往直前的精神状态。请记住这句话：只要精神不滑坡，办法总比困难多！(作者：周雨文 刘瑞安)