您当前的位置：浙江民营企业网 > 浙江资讯榜 > 风云浙商 > 浙商传奇 > 正文

浙江红楼入主后兰州民百扭亏增盈

作者：时间：2006年11月09日信息来源:浙江民营企业网

(杨万仓)3月7日，浙江红楼入主半年后，兰州民百首次举行职工大会。浙江红楼集团董事长朱宝良在大会上欣喜地说：“由于红楼集团对兰州民百成功进行了脱胎换骨式的改造，民百集团已经甩掉了亏损的帽子，自去年10月份以来，已盈利700余万元。”朱董事长宣布，上千名民百集团职工是在晚上9时下班赶来参加会的，因此集团决定给现场职工每人报销10元打车费，全场立时响起了热烈的掌声。

红楼入主以前，民百集团亏损严重。

2001年亏损4446万元，2002年亏损6392万元，达到三年多来的亏损最高点。

2003年1-9月集团仍亏损2896万元。

9月，红楼集团入主民百，10月即实现盈利50万元；随后月月盈利，11月盈利278万元，12月盈利126万元，今年1至2月，已盈利300万元以上，商场销售同比增加556万元，在重组后的4个月内，集团共归还贷款9600万元，2月底银行存款余额达4500万元。

红楼接管民百，曾给兰州商界带来强震。集团重组后，通过优化股权结构、调整组织管理体制等方面的改革，打破“大而全”的经营理念，提倡“主题百货”的定位宗旨，根据自己优越的地理位置、高档舒适的购物环境和高质量的服务特色，选择了个性强、技术含量高和附加值高的商品，专门成立了品牌代理公司，并将服务水平提高到满足消费者精神愉快、个性实现的高层次需求上，从而使亚欧商厦成为中高收入者假日消费的首选目标。

上一条:朱国锭财富这样修炼而成朱国锭财富这样修炼而成

下一条:胡润新发强势榜，前10强浙商占了4席

本网编辑：

11人
0人