阿里巴巴马云小脑袋大野心

    究竟什么是马云的底牌？

        马云爱看金庸小说，喜欢用金庸小说里的人物说事。他说自己是个怪侠，天赋异秉，历尽挫折。两次高考落榜，拉过三轮车，曾到义乌做过小生意，还曾去酒店应聘服务生，但因身高问题被拒。如此辗转之后，马云重新参加高考，读的也是一所极不起眼的大学——杭州师范大学，学的更和网络搭不上边——外语。

        马云的成就路径和其他的互联网精英颇不相同。

        回忆当初选择B2B的模式，马云笑道：“有时候，不被人看好是种福气，正因为没人看好，大家都没有杀进来。”

        1995年4月，马云从教师岗位辞职，借了2000美元，开办了“中国黄页”（China Pages），这是中国第一批网际网路公司之一。1997年年底，马云北上和外经贸部合作开发官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。

        一年之后，马云带着未实现的满腔抱负回到杭州。朋友们惊奇地发现，经过商海锻炼，马云的演讲技巧愈发纯青，对自己的未来也有了明确的概念。在他的疯子般的鼓动下，50万元人民币终于筹足，以B2B为模式的阿里巴巴网站宣告成立。

        6个月以后，高盛和其他创投公司给阿里巴巴送上了5000万美元。随后，软银的创始人孙正义也投钱进来。马云喜欢用“一见钟情”来描绘他们合作的开始。软银最初投资2000万美元，当时成为阿里巴巴最大的支持者。

        最开始，阿里巴巴没有获利模式，为了协助企业的买卖，他们经常提供免费服务。但阿里巴巴继续吸收投资者，2003年，就在eBay收购易趣的同一天，马云和软银找到了另外一条提升阿里巴巴价值的路径：创建了淘宝网，直接与 eBay中国网站形成竞争。阿里巴巴希望。用这种提供免费服务的方式，最终赢得足够多的用户，以支撑起收费服务。

        得到两轮风险投资后，一直想做大的马云邀请了多名有海外留学背景的优秀人才。随后，关于公司方向的杂音多了起来，此时正值互联网寒冬期。到2002年底，马云将他们一一清退，同时把当时占公司收入60%的系统集成业务一刀砍下，以保证公司继续按自己设定的方向前进。

        马云告诉记者，在那个冰冷的冬夜，他是这样鼓励自己的：“大家都倒下了，我站着就是胜利；如果大家都卧着，我跪着就是胜利。”正因为曾是弱者，他更懂得生存之不容易。

        当年和马云一起创业的18个成员，到去年阿里巴巴5周年，还有17人坚守在阿里巴巴。马云这么评价，“我的特长是领导力，在判断和使用人才方面，我有直觉，善于把不同性格、不同能力的人粘合在一起做事”。他最欣赏的就是“唐僧”团队，不需要人人都很能干，但是都能统一在唐僧“西天取经”的目标下。

        很想了解马云究竟是如何评价自己的，但是他拒绝就这个问题做出任何回答。

        对于未来，马云有一个想法——回去教书，到哈佛或是耶鲁。这回，教的不是英语，而是企业管理。“教书有乐趣，我喜欢和别人交流。”

        马云提到，今年年初，当eBay 宣布将在未来几年继续在中国大量投资时，他认为，合作的时机已经到来，游戏规则已经产生了变化——他标榜自己对未来的事情有深谋远虑的能力，但他也曾说起，互联网没法想得太清楚。

        虚实之间，究竟什么是“异数”马云的底牌？这个答案，也许只有马云自己知道。