加快国际化进程实现跳跃式发展---复星医药总经理汪群斌谈更名后公司发展战略

    日前,公司总经理汪群斌专门就此次更名后发展战略问题接受了本报记者的采访。他表示,更名后的复星医药将加快国际化发展速度,实现跳跃式发展,努力将自身打造成为具有国际竞争力的医药产业的联合舰队。

    据汪群斌介绍,复星医药自上市以来六年多的时间里一直专注于医药业务,主营业务在近三年实现了质的突破,已形成了药品制造、医药商业、医疗器械和医疗诊断四大业务板块。

    2004年上半年,公司药品制造和医药商业销售占公司主营收入的82.44%。因此,此次更名复星医药,一方面为了进一步提高专业化程度,努力把自身打造成复星集团旗下唯一的医药产业平台；另一方面也为了免除公司兼做其他产业的嫌疑,并从名称上把上市公司和复星集团区分开来。

    汪群斌告诉记者,在此次更名前,复星医药已经开始积极推进重磅产品战略和强势网络战略,形成了良好的产品梯队结构和商业流通网络,为未来几年的快速发展奠定了坚实的基础。

    目前,在药品制造方面,复星医药拥有2个年销售额已经超过1.5亿元,6个年销售额超过5000万元的产品,年上市新产品20个以上,公司的重磅产品战略目标是未来几年每年新增亿元产品至少2个。

    据称,公司实施重磅产品战略的重要举措则是大力投入研发。在过去三年,公司的研发投入比均在5%至7%,大大高于国内同行水平。

    而在医药商业方面,复星医药参股49%股权的国药控股居国内药品流通第一,年增长超过50%,今年收购一致药业是国药控股扩张战略的一步。

    汪群斌称,更名后另一个重要战略是国际化战略,即加速公司的国际化进程,进军海外市场。

    据他介绍,在最近医药市场的一大热点WHO(世界卫生组织)全球采购青蒿素联合用药中,复星医药子公司桂林制药和重庆康乐在国内拥有青蒿琥酯和阿莫地喹地独家生产权,由此将成为此次至少5年全球采购的最大直接受益者之一。同时,复星医药已在本月5日向世界卫生组织递交成为该组织青蒿素产品直接供应商的申请。

    当记者问及公司在整合医药资源方面有何打算时,汪群斌表示,公司将围绕医药产业链,形成以产品经营为核心的诊断、医疗器械、医药制造、原料药、医药商业五个主要的公司,更好地使公司药品研发、生产、销售三环节产生协同效应。

    至于公司未来的业绩增长点,汪群斌觉得主要将集中在四个方面第一,公司现有产品市场份额还在不断扩大；第二,公司还有很多新产品的储备；第三,公司的市场份额在走向国际；第四,公司正在积极寻求一些资产重组的机会。