“比洛德”：借助科技破解人才难题

    湖州在线讯 昨天上午，记者在“吴兴论坛”的会场上“抓”到了危良，他是浙江比洛德传动技术有限公司的总经理兼技术总监。知道记者是来做《与中小企业面对面》栏目的采访时，危良直言：“我是你们湖州日报的忠实读者，每天都要翻翻报纸，今天有机会，我要和你好好说说企业的发展与困境。”

    浙江比洛德传动技术有限公司是一家处于孵化期内的中小企业，从事智能化电磁离合器的产业化生产，产品主要用于交通车辆、各种机械传动装置等领域。危良说，企业具有较大的成长性，现在规划3年孵化期后，销售收入要超过1亿元。

    作了简单的企业介绍后，危良便直奔主题：成本、用工、融资对我们来说都不难，但人才却让企业伤透脑筋。“你看今天的‘吴兴论坛’，是专家在讲企业管理的《交流与沟通》，我就带了4名管理人员来听课。”他还告诉记者，“真正适合我们企业的人才很缺，可以这么说，关于人才管理这块已经占去了我大部分的工作时间，真是伤透脑筋啊。”

    曾供职日本丰田和德国朗科的危良，十分重视企业人才的引进和培养，但现状却让他有苦难言。每次新员工面试都是亲力亲为，某一项企业制度自己要全程制定，有时候就算会议纪要也是自己花时间去修改。“你说累不累？ ”危良笑着说。

    在危良看来，“比洛德”这样成长中的中小企业，要招人才并不容易。为此危良经常游走于许多竞争对手中，以诚意和高薪招揽人才，用他自己的话说，三顾茅庐的场景经常发生在自己的身上。但有时候光靠诚意和高薪也并不管用，危良说：“我会结合企业的发展，在承诺范围内给员工一个看得到的远景，这样员工就有动力和企业共同进步。 ”

    为了缓解人才缺乏对企业的制约，危良的企业一是通过技改掌握核心科技，其次是充分利用产学研这个平台。“企业今后的产品主要是以磁流变液离合器为主，磁流变液是当下热门的研究话题，许多高校教授都在研究。 ”危良介绍说，缺少人才，那就借助高校的力量，将高校的理论成果结合到企业的产业化上来。

    先进企业的供职经历，让危良深刻领悟到科技之于企业的作用。他说，现在中小企业遇到的瓶颈只有通过技术革新才能获得突破，最关键就是得保证每年有一定的科技投入费用。