创造复星奇迹--汪群斌

    以科研推精品

    汪群斌带着在复旦大学遗传所学习工作中掌握的分子生物学知识与技术开始探索核酸技术的应用研究。他和研究部门的技术人员一起吃住在公司，24小时开展工作，在历经半年的艰苦工作后终于开发成功了复星第一个核酸试剂……乙肝DNA核酸试剂盒，为了保证公司有强有力的产品参与市场竞争，汪群斌同志亲自领导在公司内成立了研制部，围绕"核酸技术的医学临床应用"这一中心展开全方位的研究，自94年初第一个产品"乙肝病毒RT-核酸检测试剂盒"在国内率先打开了此前病毒性心肌炎诊断必须要进行心肌切片实验的难题，直接从血清中检测结果。95年汪群斌同志领导的研制部门承担了市科委"现化生物与新药发展基金项目"――"十种遗传病、肿瘤等疾病的核酸检测试剂盒的研制"。95年初复星的核酸技术经评定无形资产1023万元，属上海首例超千万元的科技无形资产；96年复星的核酸试剂盒获"上海第三届科技博览会金奖"。

    把握市场脉搏

    经过多年的调研摸索实践，汪群斌创造性地提出了一种全新的营销策略：以建立一支高素质高学历的技术营销队伍为前提，进行高科技"技术服务＋产品"的捆绑式输出，采取与医院合作、赠送配套使用的诊断仪器、为医院免费培训等互惠联建的形式，来实行"科教兴医""科教兴院"的营销宗旨。先后与上海华山医院、北京中日友好医院、河北医大附属二院、浙江省第一人民医院、福建省协和医院等市级大医院建立了合作关系，并在全国300多家地区级中心医院建立了核酸诊断中心、血透中心、流式细胞检测中心、亚健康诊断中心等。从1997年开始，经过大量的准备工作，复星实业在巴西、印度、南非等国积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自主经营进出口权。从1996年10月开始，汪群斌带领复星实业先后投资数亿元，在现代生物医药产业领域里，开展了资源优化配置和"1＋1>2"的共同发展，与上海华泰生物工程有限公司等十一家企业成功地进行了合资合作。

    用团队精神凝聚人

    汪群斌通过深入剖析八十年代以来民营科技企业创业主体的成败得失，大力倡导"企业家庭"式企业文化。复星没有存在血缘关系的干部，没有"个人一言堂"的氛围，民主决策、团体决策、志同道合、互相补位、唯才是举成为复星大家庭的共识。源自于校园文化和共青团组织的团队文化精神，在复星得到进一步发扬。通过建立党团组织、企业工会、员工互助金小组，通过开展集团春游、中秋晚会、生日蛋糕、集体婚礼、员工年夜饭等丰富多彩的文化活动，真正把复星建设成为员工的创业之家、感情之家和合作之家。复星的大楼经常深夜仍是灯火通明，双休日也有许多员工自觉加班。难怪许多骨干员工说："在复星工作，始终充满了理想，充满了激情。"