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复星实业总经理汪群斌:将收购兼并进行到底

作者: 时间:2006年11月09日 信息来源:浙江民营企业网
    尽管更多地想站在"幕后",但复星实业(600196)资本运作的长袖之舞,总是会引来"聚光灯"的一次又一次聚焦。这一次,是缘于对深市上市公司一致药业的战略性购并。对复星实业总经理汪群斌的采访,话题就是由此展开的。

    收购兼并今年还会有

    记者国药控股对一致药业的这次收购,恰好把握住了深圳本地上市公司开始新一轮战略性重组的有利契机。在这次购并中,复星实业扮演的是什么角色?

    汪群斌这次收购,主要是以国药控股的团队为主进行运作。由于复星实业拥有国药控股49%股权,大股东复星实业在这次收购中的角色定位是积极支持,并且参与决策。

    记者复星实业目前在医药行业已经参股和控股了相当多的医药企业,包括一批医药上市公司,今后复星实业是否会继续把所参股企业推向前台,让它们出面完成对其它医药企业的购并?

    汪群斌目前,国内与复星实业有资产关系的企业大约36家左右,其中医药类企业大约32家。我们一直认为,积极支持所参股和控股企业的发展,就是复星的发展。

    记者当前,中国医药产业正面临行业重新洗牌的关键时期,作为产业整合主力部队之一的复星实业,在2004年是否还会有新的购并重组动作?

    汪群斌2004年,复星实业围绕医药主业的收购兼并,在国内还会有两到三起,这些购并都将是上亿元以上的投资。另外,复星还在加快到海外市场购并医药企业的运作,估计也会有一定的进展。

    产品经营有能力

    记者这些年,复星实业资本运作凸现强势的同时,也招来市场的另一种评价复星的医药主业并不突出,公司发展更多靠资本经营,是这样吗?

    汪群斌资本经营只是产品经营的一个很重要手段,基础还在产品经营。从复星实业来看,公司的强项应该在产品经营及研发能力,由于拥有了这种能力,才能支撑和体现为公司具有很强的对外收购兼并优势。

    记者这种产品经营的能力表现在哪里?

    汪群斌主要表现在三个方面形成了一批具有核心竞争能力的产品,公司拥有的单个产品年销售额达到上亿元的药品有近10种;具备很强的研发能力,从诊断试剂到生物制药,从化学合成药到中成药,公司每年药品在研品种达近百项,每年公司申请的专利10项左右,2004年争取达到5个;建立了比较完善的销售网络,从批发到连锁,与公司有资产关系的遍布全国各地的药房有1500家左右,公司在华东、华北、东北、华南等地都拥有了比较合理的医药产业营销网络布局。

    鱼与熊掌如何兼得

    记者不过,比较注重利益的复星实业,似乎也不断捕捉其它非主业领域的市场投资机会,这种运作不会影响公司对主业的专注?

    汪群斌复星实业一直追求股东价值最大化。在公司不断增强主业发展能力的同时,视野相对比较广阔,积极寻找比较好的投资机会,比如成为招商银行的战略投资者。这种短期投资,可以使公司获得非常高的投资回报。

    记者但鱼与熊掌往往不能兼得。

    汪群斌当不能兼得时,复星实业肯定首选围绕主业的投资和发展。只有在主业发展有充分保证的前提下,复星才会寻找其它好的投资机会。

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