裹"资本棉袄"的古越龙山 绍兴上市企业逆风飞扬

    今年上半年，古越龙山净利润增长达到了惊人的552%。伴随着这个数字的，是在当前货币紧缩、外汇贬值、宏观调控的&ldquo过冬&rdquo经济环境下，大批传统制造企业举步维艰、勉强支撑的生存困境。

    同为传统制造业，古越龙山何以能在逆风中春意盎然？发展创新、品牌效应、资本经营&hellip&hellip一系列答案都是标准答案。然而，如果再往前追溯，我们也许可以找到一个最为根本的答案&mdash&mdash资本。有钱才能创新，有钱才能创牌，有钱才能在资本市场以小搏大。十年前，当古越龙山作为中国黄酒第一股的身份搭上资本&ldquo战船&rdquo，也许就为它今日的逆风飞扬埋下了伏笔。

    　　站在资本的支点上

    股民老张，&ldquo古越龙山&rdquo股票的坚定持有者。&ldquo10年了，我一直持有它。它每年为我带来每10股派2元的优厚回报。&rdquo在老张看来，信任古越龙山的理由很简单：一直在走一条稳定而又创新的发展路径。

    而在古越龙山董秘周娟英看来，所有的大投入、大发展、大创新、大思路，都离不开一个字&mdash&mdash钱。据了解，上市十年，古越龙山募集资金已达8个多亿。这8个多亿，好像源源不断的新鲜血液，保证了企业的茁壮成长。

    &ldquo好像一场产业革命的第一步，也是我们从传统企业向现代企业迈进的坚实一步。&rdquo古越龙山掌门人傅建伟这样形容十年前的那一天&mdash&mdash1997年5月16日，&ldquo古越龙山&rdquo成功上市。

    　　一切从此改变。

    1998年，手握大量资本的古越龙山底气骤增，一边上马4万吨&ldquo双加&rdquo工程(加强技术革新和加快设备改造)，一边与江南大学合作成立全国惟一的省级黄酒技术中心&mdash&mdash中国绍兴黄酒技术中心。2002年，又先后实施5000吨纯生黄酒技术改造、5000吨黄酒无菌灌装技术改造和3万吨黄酒陈化技术改造项目，产能快速扩张。

    　　更多的精彩还在后面。

    2005年，古越龙山斥资6000万进军央视，抢占营销制高点，开创&ldquo品牌神话&rdquo。

    同年，凭借&ldquo古越龙山&rdquo无可比拟的美誉度，与拥有全球奢侈品销售重要渠道的法国&ldquo卡幕酒庄&rdquo合作，不花一分钱进入对方在全球的3000多家免税专卖店。使巴黎、西班牙等42个国家和地区的消费者，

    　　都能在家门口品尝到正宗的绍兴黄酒。

    2007年4月29日，在上海的拍卖会上，古越龙山的&ldquo08特制原酒&rdquo拍出了每坛6000元的高价。作为一种崭新的交易模式，&ldquo原酒交易&rdquo不仅为投资者开辟了一种投资新渠道，更为黄酒市场打开了一个新的营销格局。&ldquo上市11年来，我们企业的原酒储存已从当初的2万吨提高到13万吨，这才是原酒交易得以实施的基础。&rdquo周娟英说。

    斥资25亿建造黄酒产业园，更是古越龙山依托资本市场强势发展的有力体现。这个占地达1200亩的庞大工程，将使拥有年产14万千升优质绍兴酒产能的黄酒集团，真正实现集约化、规模化生产，充分彰显未来&ldquo世界级工厂&rdquo的底气和雄姿。

    一切皆有可能。当企业站在资本的支点上，谁会怀疑它&ldquo撬动一个地球&rdquo的企图和能量？上市十年，当年那个保守传统、有着作坊烙印的传统企业已无迹可寻，取而代之的是一个万众瞩目的资本市场明星、一家最有可能成为&ldquo世界级&rdquo工厂的公众企业。

    　　一件缝制十年的&ldquo冬袄&rdquo

    &ldquo&lsquo寒冬&rsquo虽然今年来临，但我们十年来一直在精心缝制一件过冬的棉袄。&rdquo傅建伟说。

    确实，&ldquo上市&rdquo就像给了企业一堆棉花，但棉袄能做得多厚、多结实、多牢固，能顶得住多低温度的侵袭，就要看&ldquo裁缝&rdquo的本事。

    从这个角度来讲，傅建伟无疑是一位出色的&ldquo裁缝&rdquo。

    &ldquo上市最直接的作用当然是资金保障能力。尤其在目前宏观调控、信贷紧缩的情况下，良好的产融结合能力、充足的外部资金供应，成为我们上市公司安然&lsquo过冬&rsquo，并保证发展战略顺利实施的关键。同时，借助资本市场平台，积极开展兼并收购，推进产业整合是业绩高增长的重要动力之一。&rdquo傅建伟说。

    另外，这些年上市公司充分利用管理、技术、品牌、人才、研发上的比较优势，着力推进自主创新和科技进步，全面提升发展质量，占据了产业链的中高端，完成了持续竞争力的提升。

    而上市带来的制度完善更是稳健发展的重要保障。前几年在许多企业跑马圈地、进行多元化投资的时候，上市公司作为公众公司，内部控制与外部监督机制都较完善，有效保证了决策的科学性和经营的稳健性，保持了对主业的专注、专一和专业，奠定了当前在困境中破冰发展、跨越前行的基础。

    氨纶是古越龙山的一个重要项目，去年上半年曾为古越龙山带来3000万元的利润。但就在去年10月份，傅建伟却坚决地将氨纶剥离掉了。&ldquo当时争议颇大，有投资者认为我们卖低了。&rdquo但傅建伟认为古越龙山品牌在消费者心目中是绍兴酒的代表，即使氨纶做得最好，与古越龙山的关联度也不大，企业一定要做能掌握主动权的事情。

    &ldquo现在回过头来看，这事做对了，不仅收回了大笔资金，而且把精力放在发展黄酒主业上来。&rdquo

    今年以来，国内外经济环境变化使我市企业发展面临前所未有的困难和挑战。然而，对具有战略眼光和主动转型升级的行业龙头企业，更是一次实现跨越式发展的难得机遇。据市金融办透露，今年上半年，上市公司&ldquo绍兴板块&rdquo逆风飞扬，主要经营指标在去年大幅增长的基础上再现强势增长，净利润同比增长220%左右，利润总额超过去年全年水平。上市公司家数只占全市规模以上企业数的0.66%，但销售和净利润却占到12%和23%，净利润增幅超过全市规模以上企业平均增幅192个百分点。

    &ldquo这几年，绍兴行业龙头企业普遍通过上市壮大了自身实力，面对新一轮经济变局，有足够的实力做精做强优势主营业务，推进产业转型，努力抢占产业链的中高端，掌握市场主导权。&rdquo一位省领导在前不久赴我市进行的一次调研中如此评价。作者 何瑛儿