但讫今为止,中国经济学家和企业管理学家对民营企业的研究,仍然只满足和停留在构造某种区域模型如温州、苏南模式的粗浅水平,对于具体的企业经营管理实践,缺乏认真系统的研究和了解,因此,其研究成果具有很大的局限性、政治性和表演性、应景性。而许多民营企业具体的经营管理,却由于缺乏科学系统的专项经营管理理论指导,无法得到及时而迫切的实战指引。
在中国,我们认识到,包括上市公司在内,没有哪一个企业是完全清白的,国企也好,集体企业也好,民企也好,上市不上市公司也好,大家其实都存在某种“原罪”;也许国企比民企更多“原罪”。 在对待民企和国企时,我们切记千万不要一视同仁。“原罪”是时代背景所造成和时代几乎所有机构所共存的,我们没有必要因此而追悔过去。我们应该做的面对未来,创造出新的符合人民和消费者利益的企业组织和美好国家经济前景。
正是基于以上实事求是的认识,我们集中了一批有志于提升中国民营企业管理水平的专业人士,借助于曼吉科咨询公司的平台,成立了一个专门研究民营企业经营管理问题并提供解决方案的中国民营企业研究中心。中心聘请了大批政府官员、经济学家、管理学家、营销专家、人力资源专家等各类专家,组成强大的研究团队,分别就民营企业的各个方面展开深入而实战的研究,目的在于帮助民营企业解决其发展所遇到的所有经营管理问题。
中心将按照企业发展战略、企业文化、企业家成长、领导管理、人力资源、资本运作、品牌规划等多个课题分小组进行研究。特别值得一提的是,由于民营企业的经营管理问题既是一个个局部的问题,但更是一个错综复杂、互相关联的整体性的问题,因此,由中心核心研究人员之一郑文斌博士担纲,同时推进一个名为“中国民营企业管理升级”的综合性战略性课题研究。郑文斌博士深信,展开这项实战性和理论性兼具的管理研究是必要的,是迫切的,更是必不可少的,中心决心为此项研究进行长期而艰巨的持续奋斗。
中心相信,我们所付出的所有努力,必将给中国民营企业的健康成长注入一股理性而充沛的新生活力。我们的志向和抱负是成为中国民营企业的保健医生,并且为中国民营企业和中国民营经济的持续发展而不懈努力!凡有志于民营企业研究的专业人士,都将受到中心毫无保留地热情欢迎!
中国民营企业研究中心组织结构简述如下:
名誉主席:某核心官员或经济学家
荣誉顾问:各著名经济学家;政府官员
主任:专家
副主任:数位专家
研究员:30-50位各类经营管理专家
各专题研究小组/委员会
中国民营企业研究中心主要活动形式如下:
一, 曼吉科“聚焦民营”专栏;
二, 与各大专业媒体联合推出“关注民企”系列研究成果;
三, 开办各种专题研讨和讲座;
四, 出版“中国民企经营管理”系列丛书;
五, 召开研究中心年会。