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创业政策
  • ·你是哪类员工，上司心里早就有数
  • 2020-06-24
  • 你是哪类员工，上司心里早就有数有次参加公司组织的领导力培训，课程中有一项关于识别员工类型的章节给我的印象非常深刻。不论在什么样的公司，员工都可以分成五类情况，作为领导者要清楚自己团队中每个成员[查看详细]
  • ·总是很忙，可能是方法不对
  • 2020-06-24
  • 总是很忙，可能是方法不对我曾经有一段时间工作异常忙碌，不仅晚上要加班到很晚，周末也要加班，一个月仅休息了一天。曾经有一次晚上坐加班班车，整个车空荡荡只有我一人，班车司机还说明天就中秋节了你怎么[查看详细]
  • ·如何对付背后那群指点江山的人
  • 2020-06-24
  • 如何对付背后那群指点江山的人每个成功男人的背后都有一位默默支持他的伟大女性，每一位苦恼设计师背后都有一群唧唧歪歪的大神，其他岗位可能也有类似的情况。因为我对设计师这个岗位相对比较熟悉，所以今天[查看详细]
  • ·别把精力放在收效甚微的地方
  • 2020-06-24
  • 别把精力放在收效甚微的地方在我十多年的职业生涯中，做过设计师，也做过产品经理，从手机类产品到智能家居，从PC端的大型软件到移动端的App，参与和主导的产品种类很多，但是无论做哪一种产品总会遇到[查看详细]
  • ·“木桶定律”已不再适合这个时代
  • 2020-06-24
  • “木桶定律”已不再适合这个时代“一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一[查看详细]
  • ·努力，是为了可以选择
  • 2020-06-24
  • 努力，是为了可以选择今天有个实习生在我们部门的实习期结束了，她问我能不能转正，我以部门没有应届生指标为由回绝了。这个实习生所在的岗位只是我们提供给一些在校生来大公司工作的机会，但是并不保证最终[查看详细]
  • ·以企业为坐标给自己定位
  • 2020-06-24
  • 以企业为坐标给自己定位把自己的目标与企业的命运联系在一起，你就会取得更快的进步。我们推动企业发展，企业会引领我们成功。每一个人都有自己的职业生涯规划，都有自己的人生理想，但是对于在企业中工作的[查看详细]
  • ·领导力真理4：关注未来
  • 2020-06-24
  • 我们都曾畅想过未来。你曾经想象经营自己的事业，或想象去一个美丽的地方旅行，或者想象推出一种全新的产品，或者想象获得更高的学位，或者当你报名参加可持续发展主题活动时感受到目的感，或者当你加入某项[查看详细]
  • ·追随者对领导者有明确的期望 二
  • 2020-06-24
  • 追随者对领导者有明确的期望二有激情意味着分享你对未来可能性的热爱、兴奋和精力。人们希望你积极、乐观。你的精力反映了你的个人承诺，乐观的态度显示了你对未来的希望。其他人需要你的鼓励这样他们才能攀[查看详细]
  • ·追随者对领导者有明确的期望
  • 2020-06-24
  • 追随者对领导者有明确的期望领导是渴望成为领导者的人和选择追随的人之间的关系，二者密不可分。如果缺乏对这一关系的基本动态的认识，领导战略、策略、技巧和实践都是空谈。在每个关系中，人们都对彼此抱有[查看详细]
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