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[供应]信息技术公司薪酬设计怎么设计?
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- 更新日期:2017-10-08 11:25:06
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信息技术公司薪酬设计怎么设计?
详细信息
风向信息技术有限公司是由中国电子口岸数据中心、中国电信和中信21世纪电讯有限公司共同出资成立的高科技企业。作为中国电子口岸数据交换平台以及电子口岸专用网的唯一设计者、建设者及运营商,公司负责中国电子口岸各类业务和专用网络的运营、管理和维护服务,以及中国电子口岸各种应用项目的具体研发和拓展。
 面对市场竞争,如何激发员工潜力、创造力,促进主观能动性的释放,工作要求越来越高,与员工现有执行力风格的矛盾。如何更好地做到人才使用、人才保有和人才发展
文菲斯特管理咨询公司提供的解决方案
1)组织及岗位梳理。明晰的岗位职责能够完成组织使命并支撑组织职能
2)绩效设置。绩效目标分为三个层面,公司、部门、岗位承担相应的绩效目标,合理的绩效目标是薪酬中绩效部分激励效果的直接保证
3)薪酬设计。制定详细的薪酬管理制度,体现对员工的长期、短期激励
项目最终在客户实施中取得的效果:
1)通过组织梳理,重新划分各业务部门职责范围,统一了发展方向;
2)通过编制岗位说明书,明确了各岗位的职责;
3)参考市场上相应岗位的薪酬水平,建立了具有竞争力的薪酬体系,解决了原有按人付酬的难题;
4)绩效考核正在稳步推进,进入运行阶段。
 
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