文菲斯特管理顾问公司

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[供应]文菲君管理咨询案例分析:如何发挥中层管理水平,:“人人有事做,事事有人
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  • 产品产地:北京
  • 产品品牌:文菲斯特
  • 包装规格:管理咨询
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  • 更新日期:2017-07-06 06:43:00
  • 有效期至:2018-07-06
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文菲君管理咨询案例分析:如何发挥中层管理水平,:“人人有事做,事事有人 详细信息

案例介绍】:鞍山青山饲料股份有限公司是农产企业,公司成立于2008年,公司主要以饲料加工为主,有10个生产车间,年总产260万吨,现有员工3800人,总资产15亿元。公司不论是生产技术水平、综合生产能力,还是经济效益水平均居全国同行业前列。是全国饲料行业骨干企业之一。 2015年8月,由于公司规模化生产,急需中层领导,通过自己培养还是空降的中层,都达不到一个认真贯彻安全生产的职责,更不能领导基层完成订单任务额。


 发现这样的问题后,公司人力资源经理李东贤经理找到文菲斯特管理咨询顾问公司,经过文菲君的调研老师深入内部发掘调研,收集问题并入驻企业,培训及跟进一年的时间,现在得到了全面的改善提高,现在公司发展非常迅速,所有的中层领导都能管理得当,年生产总值翻了一翻,营业额也增长了一倍。


【辅导时间】:2016~2017


【合作项目】:管理咨询:中层精细化管理+安全管理


【辅导过程及成果】:


一:精细化管理知识学习


所有中层干部全部参与学习,得到了全面的提高,所有的知识要点都用到了工作中的各个环节。 



二.安全管理培训


1.规定消防通道不得摆放任何物品


2.消除所有的安全隐患


2.定期制定安全生产计划


3.建立安全奖罚制度


4.明细化安全管理


5.展开全面的安全演练


 


 三:区域管理


  1.所有员工,上班第一时间进入工作状态,宣导上级目标精神,进行重要工作动员,人人有事做,事事有人管。


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