东莞市键锋企业管理咨询有限公司

随着时代不断发展，对于现在的大型供应商来说，验厂已经是再熟悉不过的话题，而对于一些新冒头的企业来说，却也带了危机，不懂客户验厂的目的，不懂验厂要如何达标，这都是阻碍到企业发展的障碍，但话又说回来，东莞验厂辅导专家键锋觉得客户不断的验厂在一定水平上是提高了贸易门槛的，确实让中国工厂的设备、环境在大大的提高改善。

全球化压力

　　此前，义乌市外经贸局透露，2003年至今，当地近70家被归入“沃尔玛验厂”的义乌企业仅有两家经过“检验”。有媒体评论，某些验厂条款已成为隐形贸易壁垒。

　　一位不愿透露姓名的研讨人士向记者表示，CSR(企业的社会义务认证)固然在一定水平上进步了行业进入门槛、出口门槛，但这并非只针对中国。1999年世界各地纷繁掀起反全球化抗争，美国运动用品大厂耐克(NIKE)，长期被外界批判是剥削海外劳工的“血汗工厂”，而瑞典宜家家居(IKEA)则因原资料问题被众多环境组织抵抗。海外投资的跨国企业，只好开端在当地扮演好企业公民、善尽社会义务来减轻抵触。

　　与此同时，“CSR投资指数”纷繁出笼，如英国伦敦金融时报指数FTSE4GOOD、美国道琼斯永续性群组指数DJSGI、纳斯达克社会指数等，以SRI社会义务型投资理念设立的道德基金，更成为近年生长最快速的共同基金。据悉，在美国，均匀每8美圆就有1美圆投资在道德基金上。而依据 摩根士丹利与德国研讨机构Oekom Research AG2004 年发表的研讨结果显现，注重社会义务的企业其过去4年的财务绩效比不注重的同业高出25%。

　　早前，沃尔玛中国公司内部有关人士向记者透露，沃尔玛在中国成立了劳工监视小组，激烈请求中国供给商恪守美、中两地的劳工法律。沃尔玛百货集团向外界发布的2004年度供给商社会义务报告显现：沃尔玛公司审核了将近7600家工厂，其中20.9%为绿灯，42.6%为黄灯，35.6%为红灯，终止协作关系的有0.9%。

环境维护

　　把劳工权益与订单挂钩的，并非沃尔玛一家的“苛求”，雅芳、迪斯尼、 麦当劳、耐克等知名跨国公司纷繁采用这一办法。宜家公司以至在本人的中文网站上注明，“宜家与其供给商共同努力，为一切雇员发明良好的工作条件，并严厉执行宜家的管理规范。同时宜家不能允许童工、种族歧视等社会现象和运用来自原始自然森林的非法木材的问题。宜家同结合国儿童基金会、世界自然基金会等国际组织亲密协作，努力于环境的维护和社会工作，承当相应的社会义务。”

　　“我们下属的两个木材加工厂每年就向宜家公司出口几百万美圆的家具。为了长期为宜家供货，占有这一重要市场份额，我们正在思索停止森林认证。”一位不愿透露姓名的林业局人士表示。据他透露，在宜家公司的指导下，林业局属下加工厂的管理越来越好，目前已到达现有消费才能的最大消费量。同时为了准备认证，他们正研讨制定运营活动的指南性文件，例如，造林、更新、维护珍稀物种、采伐、道路建立等，以保证工人可以依照标准的程序停止操作。

造假严重

　　“中国批发行业的上游，制造业门槛较低，许多企业还停留在小、散、弱的手工作坊。”多年从事宏观研讨的广东批发业专家秋枫以为，这些厂家为了降低本钱，要么降低商质量量，要么延长工人工作时间，还有的以牺牲环境来进步产量。“有些蔬菜、粮食种植地，为了追求产量，一味地用化肥，致使土地板结。”社会义务规范认证固然在一定水平上进步了行业进入门槛、出口门槛，但另一方面，则有利于促进问题企业的本身提升。

　　“之前珠三角的工厂进去就觉得环境很糟糕，社会义务规范5~6年下来，企业曾经愿意花钱改良，设备、消防、员工福利都有很大变化。”王世柱透露，好一点的工厂，在管理体系、人员培训等软件方面也有较大付出。“中国的经济状况与国外不同，中国的法定规范工作时间是每天不超越8小时，每周不超越40小时；加班时间每天不超越3小时，每月不超越36小时；每周至少休息一天。但国际规范则偏松。”王世柱说，其实许多跨国公司曾经发现这一现象，他们查厂的范围已变为不超出中国法律、法规允许的范围。

最近1~2年某些区域童工现象有所抬头。如今有些地域招工难，为处理难题就以招聘暑期工替代。事实上，中国对此有严厉规则，但有些企业无视不论，以致于中间夹杂一些童工。其次是提供记载的真实性，“中国企业对付查厂的做假问题如今已成为国际上最为关注的风险问题。”据悉，沃尔玛2004年供给商社会义务报告中，评定为“红灯”的工厂，36%是由于伪造材料。

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