深圳市思慧德国际管理咨询有限公司

【时间地点】
 深圳南山区     2014年3月21—22日  二天  上午9：00--12：00 下午2：00--5：00
（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）

思慧德郑重承诺：如果学员不满意，全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。

【费用和其它】
1、每人3800元，同一单位报名三人以上9折优惠.（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点，其他食宿可以统一安排，费用自理。）
2  思慧德国际认证（免费）
学员全程参加听课，笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中，由思慧德国际咨询公司SQE（供应商质量管理工程师）培训合格证书。
3、国际供应链与生产运营协会认证
认证费用：800/人（参加认证考试的学员交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳此费用）。  凡希望参加供应商质量管理工程师认证考试的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“国际供应链与生产运营协会《供应商质量管理工程师》资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。

【目标学员】
    SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。

【课程目的】   
     企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50％---80％以上；从响应效率分析，很多情况则往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此，要有一批合作的稳定的战略合作伙伴供应商。
为了与供方建立稳定的战略合作伙伴关系，除了在先期的供应商开发、评估要作大量的了解、审核和认证供工作外，后期建立联合质量管理更加重要。这些工作一般由专门的职位－－SQE（供应商质量管理工程师）来完成。本课程就是专门针对注册认证SQE而开设的。课程以务实操作的七大主题内容指导SQE如何更好地开发、审核和评估供应商；如何更好地联合供应商共同提高质量。通过培训将达成如下目标： 
1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责；
2、掌握供应商开发管理流程；
3、掌握供应商综合评估方法和技巧；
4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法；
5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施；
6、掌握供应商关系管理，形成战略联盟伙伴关系。

【课程形式】
    讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。

【高级SEQ研修培训班培训大纲】 

模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责           
              1、顾客之声（VOC）与质量     
              2、质量链管理才是产品质量管理的全部 
              3、战略性采购             
              4、供应链优化管理 
              5、产品价值链分析   
              6、质量成本分析 
              7、采购质量风险管理