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马鞍山生产许可证哪里办理？

第一种称之为“管理者推动”，它的特点是最高管理者自觉的要搞好质量管理，积极建立并实施质量体系。具体做法：首先以ISO9001或ISO9002为指导，建立一个文件化的质量体系，然后参考ISO9004-1及ISO9004-4来改进质量体系，以不断提高其质量体系的有效性。

这种途径的特点是，出于竞争的需要，要求供方具有质量体系认证或注册的证明，供方为此寻求认证，从而推动建立质量体系。具体做法是：供方在最高管理者组织策划下，引入咨询机构辅导，根据质量保证标准，实施一个质量体系，取得认证资格。之后，以原有的质量保证模式为核心，增加9004的适用内容，建立一个完善的质量管理体系。

受益者推动

在ISO9000系列发布之后，决大多数的组织采用了第二种途径“受益者推动”。
受益者是指供方的收益者，包括五个方面，供方的经营管理应考虑这五个方面的利益。

这种途径的特点是，顾客在定货时要求供方出示质量体系认证或注册的证明，供方为了满足顾客的要求，寻求认证，从而推动供方按照顾客的期望建立质量体系。具体做法是：供方在最高管理者领导下，首先根据收益者要求，从三个质量保证标准中选择一种，实施一个质量体系，取得认证资格。在这一过程中，供方体验到建立和实施质量体系的益处，从而以原有的质量保证模式为核心，增加9004的适用内容，建立一套完善的质量保证体系。

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