合肥天荣管理咨询有限公司

亳州9001认证|马鞍山体系认证快速办理？

作为一种标准化的质量保证体系，ISO在中国的管理界可以说无人不晓，在大型企业、外资企业中发挥的作用也有目共睹。可是，在中国式管理文化的熏陶下，在基础管理极度缺乏的“人治化”企业里，ISO现在却变得像中国的“小三”一样，虽然好看，但其作用却实在让人不敢恭维。一机械制造企业老板跟我说他的非常重视管理，几年来请过不少管理顾问老师来帮他建立了“自己的管理体系”，自认内部管理还“很规范”，言语间也颇有自得之意。可是，我过去一看，企业里仅仅只有一套已经过时了的ISO体系文件，其他如组织流程、组织目标、人事政策、文化理念等基础性、关键性的东西均一片空白。而且，这些体系文件均没有及时更新，车间里面的文件甚至还是几年以前的。现在的直接结果就是，该企业员工流失率达50%以上，两年以上老员工几乎绝迹。三年来的业绩也仅能维持开支，根本没有任何发展。这也是老板现在找我的主要原因。原来，在几年前，该企业就请了“某港生产力发展中心”的专家顾问，把企业ISO质量体系规划得尽善尽美，光三级程序文件就有600多份，配套表格更是超过1000份之多，为方便查阅和使用，老板还花钱搞了一个“OA”办公系统，干部员工根本不用动任何脑筋就可以开展工作了。可是，员工们却不买账，认为这些程序是很细致，但“太过麻烦”，不好操作，并且“与实际工作挂不上”，只有老板把它当做一种“心理安慰”而已。 ISO9001帮助企业把事情做好，哪些事情谁去做？做的要求是什么？做的标准是什么？做出来的结果怎么判定和考核？把这些结果都记录下来，把这些都形成文件。 ISO培训体系也是一个培训工具，为的是更好的服务于企业团队，让企业团队实现流程化，系统化，清晰化并增强效率，如果过于依赖，反而失去创造性；这是我个人对于培训体系的认知。  2008版标准要求生产者必须每年提供一次产品的农药残留检测报告，而新标准对此提出了风险评估的要求，以风险评估的结果确定是否需要进行农残检测。生产者在满足标准规定具体要求时，可以不进行农残检测。

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