昆山博奥思企业管理咨询有限公司

SIGMA系统的效益 

任何企业在建立和实施 6 Sigma系统之后，除了能够大幅度的节省物料和劳动力，还能够： 

提高客户满意度 

缩短作业周期 

改善生产力 
吴江QC080000认证吴江ISO9000认证
改善企业生产能力和增加产量 

全面降低不良率 

增强产品可靠性 

降低半成品(WIP)数量 

改善流程 关注过程（特别是企业为市场和顾客提供价值的“核心”过程） 

·       任何过程都存在波动，包括生产过程、服务过程、商务过程等。而波动是影响顾客满意，即：质量、成本、周期的“敌人”。 

·       提高质量同时降低成本并缩短周期，取决于过程特别是核心业务过程的能力。这个能力可以表述为过程输出波动的大小。 

·       过程能力用“西格玛”来度量，西格玛越大，过程的波动越小，过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力越强。 

西格玛与过程改进 



"你的公司可能要用超过25%的营业额来处理问题。但对于成功实施6 Sigma 的公
司来说，用来进行处理问题的费用还不到营业额的5%。"