昆山博奥思企业管理咨询有限公司

外界环境是真正的现实，这是根本无法从组织内部来进行有效控制的。至多是由双方共同决定昆山QC080000认证昆山TS16949认证的结果。例如，在战时，结果是由敌我双方的行动和决策所决定。一个企业可以努力通过推销和广告来形成顾客的喜好和实现商品的价值。除物资极端匮乏的战时经济情况外，顾客仍握有最后的决定权和有效的否决权。（这说明为什么共产主义经济一旦摆脱物资极端缺乏，但尚未达到市场供应充裕的情况时，就会出麻烦的原因。因为在此情况下，是顾客，而不是政治当局在做真正的和最后的决策。能够带来适当程度的相互依赖的伙伴。相互依赖程度越高，战略联盟的凝聚力越强。避免“抛锚”的伙伴。战略形成后单方撕毁合同，或者单方终止合作就是抛锚伙伴。避开这样的伙伴的关键在于互补技能能否实现。选择伙伴的时候要警惕象蚁复合体。就是说，战略联盟里一个企业非常大，像大象，一个企业却非常小，像小蚂蚁。象蚁复合体容易造成联盟双方受益不均，影响战略联盟的实施和成功。 ；