18年企业管理咨询经验的杭州博思咨询BoThink能提供什么服务

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[供应]18年企业管理咨询经验的杭州博思咨询BoThink能提供什么服务

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产品产地：驻场甲方+博思咨询办公结合
产品品牌：杭州博思咨询BoThink
包装规格：培训+研讨+落地式辅导
产品数量：15
计量单位：项
产品单价：199999
更新日期：2019-07-20 15:28:37
有效期至：2020-07-19
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18年企业管理咨询经验的杭州博思咨询BoThink能提供什么服务详细信息

??如果说存在某种因素在最大限度上改变了管理咨询活动的话，那么这种因素就是IT。20世纪80年代，咨询公司的IT项目在咨询业务市场上所占的份额不到10%。今天，IT项目占到了25%强的市场份额。对有些大型咨询公司来说，IT项目为它们创造了50%的收入。随着越来越多的以IT为基础的咨询公司在咨询行业中占据统治地位，咨询行业的结构也在发生巨大的变化。近年来管理咨询常常被客户诟病太务虚，咨询报告很炫，忽悠老板可以，但不具实操性。即使是这样，许多管理咨询公司宁可不赚实施的钱，也不做涉及实施落地部分的工作。究其原因，的确是实施落地的风险太高，正所谓"知易行难"，如果驾驭不好反倒毁了自己一世英名。

杭州博思——中国企业变革专家，18年企业管理咨询经验，累计500+成功咨询案例，为企业提供专业的企业管理咨询服务，包括战略管理咨询、人力资源咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、股权激励咨询等。

加强自身的核心能力建设，创立自己的品牌。当今社会，核心能力与竞争力对于企业来说发挥着奠基性的作用，咨询公司作为典型的学习型组织，更应该投入精力致力于核心能力的建设。具体地讲，管理咨询公司可以通过以下三个方面提升自身的核心竞争力：第一，招募高素质的（下转第154页）（上接第152页）人才，特别是接触过国外先进管理咨询理念的精英分子，并为他们创造良好的国内发展平台；第二，创新咨询服务产品，在学习先进管理咨询经验教训的基础上进行咨询产品的开发，力求实现自身服务能力的跨越式提升；第三，建立规范化的作业方式与工作程序，这是是咨询公司得以长久发展的保证。

博思曾经为300余家公司提供专业咨询服务。行业范围涉及能源电力、建筑工程、化工行业、服装行业、IT行业、电子电气行业、机械设备行业、消费品行业、零售连锁、、资产管理等数十个行业。杭州博思咨询客户包括大型央企，如中国装备集团（2016年，《财富》500强排行榜，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元）；巨化集团（2017年，营收266亿元）大型外资企业，如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团连锁品牌WE；数十家民企五百强企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司，如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地，确立了以战略咨询为引领，组织、流程改造为基础，人力资源（选、育、用、留）为核心，文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来，持续一贯地在这些领域内播种、耕耘，也结出了丰硕果实，并为多家企业提供了管理咨询服务，形成了丰富的实证案例，包括数以百计的股权激励，战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。衢州从企业视角做咨询的管理咨询公司——杭州博思咨询BoThink

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