杭州博思企业管理咨询有限公司

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[供应]浙江专业撰写商业计划书
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  • 产品产地:浙江
  • 产品品牌:杭州博思咨询┃BoThink
  • 包装规格:定制方案+培训+研讨+落地式辅导
  • 产品数量:10
  • 计量单位:项
  • 产品单价:60000
  • 更新日期:2019-09-28 14:07:19
  • 有效期至:2020-09-27
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浙江专业撰写商业计划书 详细信息

十八年的专业经验,打造个性化商业计划书,为客户创造卓越价值。

商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。


一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目,一份高质量且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更有效地了解投资项目,将会使投资者对项目充满信心,并投资参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

全面了解你的企业:通过制定相应的商业计划,你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好地帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略,并对竞争性的环境做出界定,在其中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的,在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势,或是计划书本身所蕴藏的新机遇或是不足。只要将计划书付诸纸上,这样才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力,抢在情况恶心化之前对付计划书中出现的任何偏差,做到防患未然。

向合作伙伴提供信息:使用商业计划书,为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中,最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴,以期待企业更加充满活力,达到多方的共同发展。

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博思咨询《商业计划书》写作的工作流程

第一步:双方接触交流,初步界定要达成的目标、关键议题

1.咨询顾问拜访客户或接待客户

2.介绍双方公司相关业务情况

3.双方交互式地进行交流,并在互动的讨论过程中界定商业计划书写作要达成的目标。

第二步:提出相关项目沟通文件

咨询公司针对双方交流所界定的关键问题及项目目标制作项目文件。

1.提出商业计划书的大纲

2提出相关商务文件。

第三步:商务沟通拟定并签署合同。

.双方签订保密协议和撰写服务协议,同时需支付首付款

第四步:资料收集及调研工作

1.提出所需资料清单进行书面资料收集及分析,包括行业数据、竞争对手数据、企业内部数据及资料

2.实地调查分析。

(1)在调研过程中我们通常采用一对一访谈、座谈会、现场核查和资料搜集的方式进行调查。

(2)在访谈中我们将通过结构性的提问,以获取相关的信息,在访谈中我们将倾听员工的有关想法及建议。

(3)有条件的情况下和行业内专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。

第五步:分析综合

1.利用先进的分析工具整理分析调查资料,对问题分类,搭建框架

2.对竞争对手(或相似企业)进行对比研究,(主要通过博思和博思合作方数据库及网路资料)

3.进行财务基础数据分析,包括对公司的价值评估。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。详细而精确地考虑实现公司所需的资

4、本公司项目团队与项目方就项目的商业模式、营销、发展目标等深入协商与沟通

第六步:商业计划构想细化,提出初稿,同时项目方需支付第二笔费用。

第七步:初步方案征求意见

1.初步方案分专题向有关部门及相关人员进行详细介绍,咨询组成员同公司中高层进行交流研讨进行观点的冲撞与交锋

2.根据反馈情况重新进行调研、修正、或张开下一步工作。

第八步:方案调整,提交最终认可方案

1.针对反馈意见和建议,进行局部调整和补充

2.提供最终方案,并就报告内容进行答疑咨询。

第九步:提供后续支持服务

六个月内提供相应的文稿内容修改(不包括框架的调整)。一般情况下不需增加服务费用若报告或服务内容有实质性重大变更(如:需投入较多人力成本、时间成本、外聘专家等),还需项目方支付相应服务费用


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