杭州博思企业管理咨询有限公司

浙江专业股权激励 股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，也称为期权激励，它是通过给予符合条件的员工定量股东权益的方法，增强其主人翁意识，与企业分享利润、承担风险，形成一定时期内的利益共同体，促进企业与员工共同成长。是目前最常用的激励、留人方法之一。常用模式包括股票期权、虚拟股票、限制性股票、员工持股和管理层收购等。

   股权激励的典型例证：华为的员工持股制度

   华为投资控股有限公司当今已是100%由员工持有股份的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（下称“工会”）和任正非。华为的股权激励模式，被称之为“虚股”，员工股东不直接写入章程，是与工会、公司直接鉴定协议，需要投入资金；员工股东的持股不可随意转让；员工股东的持股不可随意质押。华为股权激励模式选用了股权中最直观的两个权利：增值权+分红权。红利每年都分，增值的部分只有在离职退股时才会有实际收益，在职时一般都只是数字体现。

    华为公司通过工会实行员工持股计划，目前，参与员工持股计划的人数已经超过了8万人，占公司总人数的45%以上（2015年统计，华为总人数约17.56万）。华为的员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人贡献有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗、利益分享机制。华为通过员工持股将国内外很多优秀的人才聚集到了一起，且这些人才愿意持续不断地为其贡献自己的智慧与价值。

    股权激励通过多年的实践已经比较成熟，有众多的企业选择将其作为员工激励的手段，其方式虽然多种多样，但其利润共享的本质是相同的。