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产品产地：杭州
产品品牌：博思咨询BoThink
包装规格：博思咨询BoThink
产品数量：15
计量单位：项
产品单价：188888
更新日期：2019-09-28 14:07:37
有效期至：2020-09-27
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值得推荐的靠谱的金华组织体系管理咨询公司? 详细信息

值得推荐的靠谱的金华组织体系管理咨询公司?

就是杭州博思企业管理咨询公司目前很多企业本身在组织管理中存在着问题，从而导致员工执行力和企业效率的低下，在实际工作中，我们经常会发现以下常见的问题：

企业组织架构与管理体系中的常见问题：

★企业缺乏科学的经营决策体系，经营决策的盲目性大。
★公司的治理结构不完善，公司治理缺少监督和管理控制功能。
★从纵向上看，企业高层领导难以了解各层下级的真实运营状况与业绩，上下级之间的信息传递不畅。
★从横向上看，由于部门职能、各部门之间协调通道设计不合理，使得组织机构不能快速响应业务发展、突发事件的需要。
★由于纵向上集权、分权设计不合理，横向上各部门功能界定不明确，导致职责权不对称、易出混乱、积极性不高、组织效率低下。
★有的企业部门设置与人员配备不合理，能干事的人不多，管理费用居高不下，大大影响员工积极性和整体效率。也有的企业发展较快，原有组织不能适应发展需求，要作组织调整和人员增加。

★企业基础管理制度不健全，决策与管理行为靠直觉。

咨询方案：◆合理分工与有效协作◆确定管理幅度与管理层次◆设定职务类别与数量◆界定职权与职责◆规范业务流程体系

有权无责，必滥用职权有责无权，必难尽其责。因此部门也好，个人也好，必须严格保证企业中每一职位拥有的权利与其承担的责任相称，委以重任者必须授其重权，责任小者应削减其权利。要知道企业内的任何部门所拥有的权利是为了企业达到某个目标，换句话说：因为你要为企业达到某个目标，所以企业赋予了你的相应的权织结构设计设计组织结构设计设计的原则组织结构设计设计组织结构设计设计组织结构设计设计方案，杭州组织结构设计，浙江组织结构设计，温州组织结构设计宁波组织结构设计，绍兴组织结构设计，金华组织结构设计，台州组织结构设计，温州组织结构设计，舟山组织结构设计，丽水组织结构设计，衢州组织结构设计，苏州组织结构设计，无锡KPI组织结构设计

如何构建系统的管理体系，打造高效组织运营体系？
第一、?建立企业的计划管理体系。
企业的计划管理体系由公司战略规划、公司年度经营计划、部门月度工作计划?组成。一个企业没有建立一套系统的计划管理体系，犹如一群没有目标、没有方向的人群，茫茫然不知道自己要去哪里，该干什么，结果就是一群游兵散勇。而企业的?计划管理体系就是为了统一组织成员的目标、方向和行动，有了计划管理体系，企?业的成员就明确了公司五年的战略目标、年度经营目标以及达成目标的策略与路径，?最后分解成每个月清晰的工作计划，指导着企业各部门、各成员每月实际的工作行?动，如此才能形成组织合力，让企业所有成员的工作都是为了达成企业经营目标而?努力。
第二、搭建科学的组织架构及岗位配置，明确部门与岗位职责。

企业有了明确的目标和清晰的计划，还得基于公司的战略规划与年度经营计划搭建你的组织架构及岗位配置，并且明确部门与岗位职责，这样就完成了企业人与事的有效配对，明确了组织成员的隶属关系，让每个成员各负其责，各司其职。???????