昆明企拓企业管理咨询有限公司

贵州认证信息网﹒中质环宇-国家资质
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贵州认证信息网(中质环宇
贵阳市场部)是国内最著名的认证咨询机构之一，国家认证认可监督委员会批准备案号（CNCA-Z-01Q-2006-061）。是认证咨询行业备案资质最全和最多（8项）认证咨询机构。已成功为众多客户（如贵阳世纪恒通（10086服务）、贵州杰源水务管理、贵州金字塔科技、贵阳高新惠诚、清镇市食品有限公司、贵州新网科技、贵州网安科技、贵州黔新集团及下属37个单位、云南联通公司、云南国信公证处、万得利集团、云南金山矿业、云南建安监理有限公司、广西元大建筑公司、湖南金龙国际、湘潭九华开发区管委会等企业）提供质量成本、目标管理、全面质量管理、沟通技巧等管理顾问服务和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、SA8000、ISO22000、QC080000、TS16949、ISO27000、FSC-COC、GB50430等国际标准认证咨询及UL、CE、VDE、CCC、GS、JQA等产品认证咨询服务。

质量管理八大管理原则

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以顾客为关注焦点

组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

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领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

● 全员参与

各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

● 过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

● 管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

● 持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

●基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

● 与供方互利的关系

 组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

“PDCA”的方法可适用所有过程。PDCA模式可简述如下：

  P（PLAN）—策划：根据顾客要求和组织的方针，建立提供结果所必要的目标和过程；


  D(DO)—实施：实施过程；


  C(CHECK)—检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；


  A(ACT)—改进：采取措施，以持续改进过程业绩。