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浙商谋略
  • ·奋斗者的行动指南基本法与华为核心价值观
  • 2020-05-19
  • 奋斗者的行动指南基本法与华为核心价值观在讨论了任正非建设华为企业文化的思路和方法之后，我们不妨回过头来，重新观察、审视华为的企业文化理念。谈到华为企业文化理念，人们第一个想到的是《华为基本法》[查看详细]
  • ·华为奋斗者的精神感召任正非的家国观念
  • 2020-05-19
  • 华为奋斗者的精神感召任正非的家国观念《我的父亲母亲》是任正非的长篇回忆文章，这种情感真挚而浓烈的纪念文章，袒露着任正非的内心世界，用它来解读任正非本人的精神向度，可能比其他任何讲话与座谈会纪要[查看详细]
  • ·华为突破只发生在美国之外
  • 2020-05-19
  • 华为突破只发生在美国之外2005年作为公司在发达国家市场上的突破之年，这其实只是华为内部自我安慰的说法。发达市场中最重要的美国市场，华为一直是循其门而不得其入。华为在美国市场屡战屡败，屡败屡战[查看详细]
  • ·2005：华为发达市场的突破之年
  • 2020-05-19
  • 2005：华为发达市场的突破之年尽管华为在2000年左右就已经开始在欧美等发达国家运作，不过在当地市场拓展上却少有作为。所幸通信行业是一个高度B2B化的行业，也是一个高门槛、大资金运作的行业，[查看详细]
  • ·海外市场的“农村包围城市”
  • 2020-05-19
  • 海外市场的“农村包围城市”华为进军海外市场，选择的路线图与当初打开中国市场是一致的，即先从低端的基础落后的国家打开局面，循序渐进，再向发达市场扩充，是另一种形式的&ld[查看详细]
  • ·“摇一摇”度过华为的冬天
  • 2020-05-19
  • “摇一摇”度过华为的冬天2001年2月，华为另一份内部刊物《管理优化》发表了任正非在公司科级以上干部大会上的讲话——《2001年十大管理工作要点[查看详细]
  • ·华为接轨国际，筹划海外市场的经历
  • 2020-05-19
  • 华为接轨国际，筹划海外市场的经历在华为的自我陈述里，公司的发展历程被粗略分为三段。1987年至1992年是公司的创业阶段，这一阶段的华为主要是代理商的角色，没有太多可资叙述的故事;1992年至[查看详细]
  • ·华为“农村包围城市”的背后
  • 2020-05-19
  • 华为“农村包围城市”的背后任正非之所以决意要自行研发，而放弃当时利润尚且不错、经营难度和风险更小的代理生意，既与他本人的雄心壮志有关，也与他当时的一个认识有关系。在南油[查看详细]
  • ·放弃房地产，投入C&C08
  • 2020-05-19
  • 放弃房地产，投入C&C08C&C08推出之前，1991年，解放军信息工程学院(现解放军信息工程大学信息工程学院)与中国邮电工业总公司联合研制成功了我国第一台拥有完全自主知识产权[查看详细]
  • ·华为从代理商到豪赌自行研发的历程
  • 2020-05-19
  • 华为从代理商到豪赌自行研发的历程一次偶然的机会，经辽宁省农话处的一位处长介绍，华为开始代理香港鸿年公司生产的用户交换机PBX(也称为集团电话，是现代办公常用的电话通讯管理手段，可集团性管理外线[查看详细]
  • ·华为之熵 光明之矢，熵为何物?
  • 2020-03-20
  • 华为之熵光明之矢华为之熵熵为何物?这里，我们稍微探讨一下熵的物理学概念，不想烧脑的同学请直接跳到下一段落，不影响理解下文。熵首先是物理学概念，熵的单位是焦耳/热力学温度。热力学第二定律告诉我们[查看详细]
  • ·华为之熵 光明之矢
  • 2020-03-20
  • 华为之熵光明之矢熵和生命活力，就像两支时间之矢，一头儿拖拽着我们进入无穷的黑暗，一头儿拉扯着我们走向永恒的光明。今天和大家分享的内容，作者认为是目前为止对华为发展之道最不为人知的一个视角。鲁道[查看详细]
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