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[供应]供应ISO9001质量管理体系认证
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  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
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供应ISO9001质量管理体系认证 详细信息

ISO9001是普遍应用于各类组织的国际标准,贵公司引入ISO9001标准,必将加大管理力度,规范服务过程,提高工作效率,质量管理体系利用过程方法、系统方法,对组织所有过程加以识别、确认、策划和管理,用先进、科学、规范、适用的程序对所有过程进行连续控制,对组织内所有影响质量的人员、设备、材料、工作方法、工作环境都列入体系的控制范围之内,对有关质量的各个环节的管理如恢恢天网,疏而不漏,持续提供规范且稳定的、符合程序要求的生产、工作服务,极大的提高工作效率。这是贵中心在选择管理模式时首先应该考虑的问题。管理作为一种社会现象,渗透于各种社会组织之中,无论管理的对象是人还是物,或是对事物的评价标准、尺度,而管理的目的、方法都是一致的、相通的。如管理总是使无序到有序,使粗放到科学、系统,通过策划、组织、实施、检查改进等环节,使预期的事物做得更好。所以把ISO9001质量管理体系引入到贵中心的管理中来,不仅可行,而且能带动贵中心一系列问题的解决。
 建立并实施ISO9000质量管理体系的目的就是要把ISO9000国际标准引入贵中心的管理中,规范内部管理和服务行为,提高管理效能,加速与国际惯例接轨,促进我们的快速发展。对改进贵中心的内部管理和质量管理,加快贵中心的发展具有重要的现实意义。
一、是有利于投资质量管理的进一步改善,提升质量管理水平
ISO9000和ISO14000国际标准是全球公认的系统化和程序化的管理模式,推行ISO9000和ISO14000标准有利于贵公司创新观念、创新体制、创新管理、创新服务,有利于贵中心在经济、管理等多方面与国际管理接轨。从而树立贵中心良好的对外形象,促进软硬环境的进一步优化,提高内部综合竞争能力。
二、是有利于统一和规范贵公司的服务与管理行为,提高综合质量管理水平
引入ISO9001标准,通过系列文件控制能有效的将服务与管理规范化、标准化,充分体现工作的职责要求,进而更为有效的进行监督检查,简化工作程序,提高工作效率,提升服务水平。
三、是有利于完善内部管理机制,提高部门之间工作的协调性
ISO9000标准的实施将对贵中心内部各部门的职责与权限进行明确、清晰的界定,并在部门之间和跨部门的工作上设置明显的操作性强的接口,使各项工作开展起来责权明晰、步骤顺畅,有效防止令出多门、推委扯皮等旧机关作风。
四、是有利于实事求是的对部门、个人的业绩进行考核
贵中心现在实行的是全员聘任制。如何评价一个单位、一个工作人员工作,ISO9000标准将建立起完整的、可回溯的可跟踪的质量管理记录,并对顾客(服务对象)的满意度做出准确的评价。真实反映部门、个人的工作业绩,在此基础上对单位、个人做出准确、客观、公正的评判。



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