山东青岛慧润咨询管理有限公司

【课程简介】

作为工厂设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？

●设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；

●有检修计划，因生产停不下来而不能执行；

●设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；

●维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

●设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧老化和恶化；

●设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE 不足50%。

很显然这些问题不仅会给企业造成一定的经济损失，严重时还会危及人民生命和财产安全，甚至将关系到企业的生存和发展。因此企业的产品质量、安全、环境以及员工健康越来越依赖于设备的安全、稳定、高效运行，越来越依赖于完善的设备预防性维护和管理体系。本课程从现代设备预防性维修管理的视角看待和解决维修的问题，值得大家参与和接受。

【培训目标】

系统学习先进设备管理的主要内容和推广的实务方法，了解开展设备管理活动给企业带来哪些具体益处，如故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业竞争力的提升。
  ※  全面把握设备管理的思想精髓与工作方法；
  ※  重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务；
  ※  学会用先进的设备管理的工作方法进行现场管理；
  ※  有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；