南京泽林质量认证咨询有限公司

第一阶段：教育培训。
                        1、决策层－党、政、技（术）领导
  分三个层次进行        2、管理层－重点是管理、技术和生产部门负责人及内审员
                        3、执行层－与产品质量形成全过程有关的作业人员
第二阶段：具体实施。
建体系－建立和完善质量体系。标志：文件化。
编文件－编制质量体系文件。要求：完全符合标准的要求；
                                     紧密结合企业的实际。
试运行－考验体系文件的有效性和协调性，对暴露出的问题，采取改进
             措施和预防措施，进一步完善体系文件。
      要求：严格执行文件的规定；
            认真作好质量记录。
            国家规定，试运行3－6个月。
内审核－自己审自己，由内审员进行，主要是验证和确认体系文件的适
     用性和有效性。
       由内审员按规定的程序和方法进行。
提申请－向国家认可的，公正权威的认证申请。
 第三阶段：审核认证。
           由认证机构完成，分两步：（1）文件审查（初审）－看文件是否符合标准；
                                 （2）现场审核（终审）－查体系的有益性