苏州宏略企业管理咨询有限公司

TS16949:2009内审员
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单小姐13771938569
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【参加对象】:公司技术人员、品质控制人员、各级管理人员和TS16949小组成员
【培训目的】:掌握ISO/TS16949：2009的要求
理解ISO/TS16949:2009与2002、QS9000和VDA6.1的异同
掌握以过程为导向的审核
【课程大纲】：
一、ISO/TS16949:2009体系说明
二、ISO/TS16949:2009标准条文讲解及与2002版的差异性
三、内部质量审核概述
1.质量审核定义与理解        
2.质量审核的分类
3.质量审核的频率
四、质量体系审核的特点
1.被审核的质量体系必须是正规的
2.质量体系审核必须是一种正式的活动
3.质量体系审核是个抽样过程
五、质量体系审核的步骤
1.审核策划                  
2.实施审核
3.审核报告                  
4.纠正措施的跟踪
5.审核策划                  
6.审核策划范例
六、审核检查表的编定
1.制定审核检查表的目的      
2.检查表的内容
3.检查表的设计要点          
4.检查表的使用
七、内部质量审核的实施。
1.首次会议                  
2.现场审核
3.不符合报告                
4.末次会议
八、内部审核报告
1.审核报告内容              
2.审核报告的格式
九、纠正、预防措施与跟踪。
1.纠正和预防措施程序        
2.跟踪的范围
十、内部审核演练
十一、内部系统稽核经验谈
十二、问题研讨与意见交流
十三、考核