有道方略咨询有限公司

   有道方略咨询有限公司专业提供各种绩效考核咨询公司，为客户提供业内较好的绩效考核咨询公司、企业精益生产咨询、绩效考核咨询公司等。公司自2011-10-11注册成立以来，本着以人为本的原则，坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的基本方针，公司业绩蒸蒸日上。立足广东省，以市场为导向，想客户之所想，及客户之所需。

   有道方略驻企咨询的优势在于能够全面深入地根据客户的实际需求和现实问题，及时准确地提供专业的解决方案。同时，公司始终密切关注商务服务、咨询策划、设计规划咨询行业发展的动态，并与行业内知名企业建立了良好、长期稳定的合作关系，为客户提供最专业、先进的驻厂辅导咨询。 延伸内容 详情介绍：绩效考核咨询是企业实施战略的重要载体，是企业人力资源系统的核心中枢，企业关于改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效乃至战略的过程。通用咨询在原有总结国外先进解决方案的基础上，根据中国国情及中国企业的自身特点，为中国企业提供综合性的咨询服务。我们的咨询顾问在客户提出要求的基础上深入企业，根据多年的行业咨询经验，综合运用咨询工具，与客户共同分析瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中，与客户共同进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确把握项目进度，主动参与改善，最终帮助客户实现资源的最优化配置和效益的化提升。绩效考核咨询公司综述1、绩效是企业实施战略的重要载体，是企业人力资源系统的核心中枢，企业关于改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效乃至战略的过程。2、绩效就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工，并通过部门和员工的努力实现目标。绩效由组织绩效和员工绩效有机组成，前者也称为组织绩效，后者也一般称为员工绩效。3、绩效是战略的演绎与执行系统。企业战略目标转换为可衡量的业绩目标，并落实到各级部门通过有效的控制和激励机制，牵引各级者实现经营和战略目标。“平衡记分卡”、“关键结果领域KRA”、“关键绩效指标KPI”是常用的业绩工具。4、有道方略结合多年的咨询实践，深入研究国际绩效发展的趋势，并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，从企业战略出发，选择适当的方法、工具与流程，建立分层分类的绩效指标体系与考核方式，系统构建企业的绩效体系。

   有道方略始终坚持“为客户创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与驻厂辅导咨询x3b8cd9n行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关绩效考核咨询公司、7s咨询公司的信息，可登录有道方略官网：查看。