有道方略咨询有限公司是集设计开发,生产销售一体的现代化,专业化,规模化的企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队,生产,队伍,并聘请了经济学教授作为企业高级顾问,为打造世界品牌—有道方略精益咨询x3b8cd9n提供了保障。旗下绩效考核咨询公司、驻厂咨询等产品深受客户喜爱。
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延伸拓展
产品详情:精益现场是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解精益现场基础的原理、方法、实施步骤,如何立刻开始实施精益现场来取得在安全、生产效率和现场等方面的巨大改善。学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施精益5S所要求的工具和原理(精益5s实施步骤,现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进精益现场是启动任何精益变革的最基本的工具,可以和其他精益工具合并或独立进行实施。精益生产现场改善学习目标:学员将认识到精益5S现场是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后,学员能够解释5S现场的原理,并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5S。在所学到的技术中,例如红卡分析,将帮助学员支持靠留或去除不需要的物品的决定。现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色,同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础。
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