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[供应]管理者最容易遭遇的陷阱—之一事事亲力亲为

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更新日期：2020-03-12 15:29:21
有效期至：2021-03-12
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管理者最容易遭遇的陷阱—之一事事亲力亲为详细信息

一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作，相反，糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔，各种汇报各种指标各种会议，各种审批各种请示！

人管人，累死人。要学会使用制度管人。作为管理者，不可能什么事都自己做，要学会信任和放手，必须有心栽培值得你信赖的有潜力的员工，耐心地教导他们，从他们中发现有才能的人，给他们机会，为你完成更多的工作。刚开始难免会发生错误，人无完人，谁能无过，但只要错误不太大，就当做训练投资了。时间长了，慢慢从事情中得出经验教训和结论，事情就会越做越好。

也只有找到能力强的人，才给提管理者分担事情，才有时间去学习去进步，更上一层楼。

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