苏州荣凯企业管理有限公司

泰兴TS认证快速低价专业

　　  “对在顾客的影响”包括意识到不合格对内部、外部顾客和最终使用者的影响。

6.2.2.4员工激励和授权 
　　  工业实践的要素包括意识、了解、承诺和实施。可以通过PDCA循环阐明。组织应该使用能够促进连接到顾客满意的联系、沟通和小组合作的方法。通常的测量方法是进行员工调查。其它例子包括：奖励研讨会改进建议张帖海报，竞赛质量圈培训和信息会议研讨会零缺陷方案。

6.3基础设施 

6.3.1工厂、设施和设备策划 
　　  应该开发评价生产力和现存操作有效性的方法，考虑以下因素：人机工程学，操作工和生产线平衡，贮存和周转库存水平，自动化的应用，增值含量，工作计划。

6.3.2应急计划 
　　  应急计划可以包括：多个现场时，可以选择的外部生产现场确定负责人员启动紧急程序，关键设备/机器清单，风险分析结果输出  。

6.4工作环境 

6.4.1确保员工安全以达到产品质量 
　　  实施范例可能包括：定义安全性职责，设计和过程控制中作为预防活动的防错，法规的知识和应用，从内/外部审核和纠正措施中学习，事故记录，风险分析，例如FMEA，应用保护性设备。

泰兴TS认证快速低价专业