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        6、预防的观念，无论是作为潜在失效模式及后果分析(FMEA)的输出控制计划(7.5.1.1)还是APQP其核心都是预防 (7.5.1.4)  预防性和预见性维护(TPM)更是把预防的观念在过程控制中发挥到极致. 

                7、培训的观念，优秀的企业应有一个“强而有效”的培训计划，以便员工适应企业的发展。例如：(6、2、2、1  )    产品技术人员的资格及技能要求；  (6、2、2、2)与产品质量有关人员的培训要求，        尤其要注意与客户有关的特殊要求； 

                8、兼容的观念，TS16949技术规范吸收了QS9000、VDA6.1的很多成果，例如在审核过程，借鉴VDA6、1提出了制造过程审核（8、2、2、2）和产品审核（8、2、2、3）的要求。借鉴QS9000提出(7.6.3.1)企业内部实验室要标明范围和能力，若能符合ISO/IEC  17025《检测和校准实验室能力垫片通用要求》标准为最佳，但不强制执行；(7.6.3.2)委托外部实验室则要符合ISO/IEC  17025或相当的国家级实验室； 

                9、防错的观念，防错(3.1.3)是为了防止不合格产品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。 

                10、“统计”的观念，    无论是统计过程控制(SPC)还是测量系统分析(MSA)都强调了对统计技术的应用                                                   

                二、TS16949是未来制造业质量管理的必然模式 

                为什么说TS16949是未来制造业质量管理的必然模式？ 

                首先因为它以全面质量管理的理论和方法为基础，吸收并借

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