苏州知标认证咨询服务有限公司

6S现场管理与目视管理培训

(参观内容:参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家！视企业生产经营情况而定)
6S培训描述
  “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
  6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台.我们通过现场6S管理理论培训和名企参观有效的结合起来，使我们的6S培训更生动更形象，使学员从不理解到理解，从被动学习到主动学习，从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁到主动进行素养的提升，是一个认识的过程、观念更新的过程。零距离接触500强企业工厂，更能带来感官上的冲击，深刻了解6S与目视管理在工厂的实际应用。 

6S培训目的 
  帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。 
  课程一开始就给您带入生产现场意境之中，课程全程贯穿生产现场实际的全景案例，分步骤的讲授与辅导演练，将使您在两天的培训中获得等同于亲身经历的感受效果，让您带着期望而来，带着完整实战技巧而归，相信您必有意想不到的收获。 


详情咨询：许小姐  15950015853   0512-65971165