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什么是验厂咨询
定义：对于工艺品劳动密集型依赖出口的生产企业来说，更是如此。以前一些不为人们所注意的关于社会责任的标准和世界各大零售商制定的行为守则（COC），更是走到前台，形成了新的技术壁垒及贸易壁垒，企业想接到订单，必须无条件的接受这些COC的验厂评估（wal-mart验厂、disney验厂、gap验厂等等）或强行被要求通过第三方公正行的社会责任认证（SA8000、BSCI、ICTI、ETI、EICC、C-TPAT等等），否则将失去现有的市场和企业的未来。随着越来越多欧美客户要求供应商通过人权验厂、反恐验厂（C-TPAT）等，或通过SA8000、WRAP等认证，而且要求越来越严格。公司或工厂正接受着来自不同客户的工厂审核，而不得不花费大量的人力、物力和财力用于不同COC守则的实施。重复的审核导致重复的资源浪费，由于验厂不过而导致失去接单的机会、取消现有的订单、列入人权黑名单等，给企业带来巨大的经济和信誉损失！

ETI与SA8000区别
 ETI验厂咨询由三方代表组成：公司、工会和非政府组织。ETI的基本守则与SA8000类似，都是基于联合国劳工组织基本协议。ETI是由英国国际发展部和私人部门出资赞助成立，正实行的几个首例审核促使最佳运作准则的形成。参与ETI的公司和组织有：C&A，Sainsbury‘s，theCo-operativeWholesaleSociety和拯救儿童、公平贸易协会等非政府机构。
 ETI和SA8000的区别在于：SA8000是全球性的标准，而ETI主要是由英国公司组成；ETI目的是通过比较改善工人权益的不同方案来改善系统，而SA8000是可操作的认证系统。无论SA8000或ETI都是在广泛咨询后形成的。

肯达信验厂机构先后成功为国内外上千家企业提供Disney，Wal-Mart，Costco，Target，Reebok，Kohl’s等客户验厂及ICTI、BSCI、ETI、WCA等体系认证。
我们的服务流程：
第一阶段：指派经验丰富的咨询师到工厂进行现场诊断；
第二阶段：根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而详细的改进计划；
第三阶段：实施改进计划；
第四阶段：对工厂相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育；
第五阶段：指派经验丰富的咨询师严格按照验厂的要求对工厂进行模拟审核；
第六阶段：根据模拟审核发现的问题进行跟进，并对工厂的相关资料进行最后的检查和核对，动员员工配合验厂，作好一切迎接审核的准备工作；
第七阶段：在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作，以帮助处理一些突发事件，使得审核能够顺利进行；
第八阶段：提供长期的售后服务，包括免费咨询、信息查询、资料更新等。
我们的接单原则：
只接100%有把握的，没有100%把握通过的验厂一律不接。

我们的接单原则：
  只接100%有把握的，没有100%把握通过的验厂一律不接。
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