厦门市圣美营销策划有限公司

中国食品品牌营销策划|中国领先的品牌农业策划公司|中国领先的品牌营销机构| 农业企业如何进行品牌营销？（文：圣美咨询机构董事长 缪星） 柳传志做品牌食品、潘石屹卖苹果、任志强推“任小米”……造电脑的、卖果汁的、搞房地产的明星企业，纷纷携巨资进军风险大见效慢的农业，抢耕中国农业这片“品牌荒地”。近年来，各地地方政府、合作社、农业龙头企业也纷纷提出加强建设农业品牌，并在如何破解模式创建、营销技巧、推广策略方面的难题，展开了积极的探索和尝试？ 目前国内农产品现状是：普遍停留在传统营销操作模式，农产品缺少品牌化，农产品附加值低。本文聚焦探讨如何通过解决品牌营销问题，从而建立农业品牌，利用品牌获取农产品的高溢价。 首先，让我们认识一下品牌营销与传统营销的区别。 品牌营销模式与传统营销完全不同。无论是在策略方面还是执行方面都与传统营销模式有巨大的差异，甚至相反。 区别一：品牌营销首先强调战略和定位，并且后续所有的策略要求围绕战略定位进行展开和落地。传统营销则明显在战略方面的强调性不足，战略与定位更多的是在面上并执着于某些理论或名词，在策略层面也缺少和战略定位的关联性展开。 区别二：品牌营销重视对内对外的市场调研与分析，并科学组织落实执行，为后续策略推进提供理性依据。传统营销知道调研很重要，但落地不足，或不知道如何落地。 区别三：品牌营销有系统的策略，围绕战略定位在企业运营的各个方面进行表达和关联，定位贯穿于始终，点、线、面全面连接。传统营销没有系统策略，甚至没有策略，战术随意性很大，战术与战术之间没有连接点，或关联度较差，战术与战略之间分离。农业企业做得最好的就是年初的年度销量计划与财务预算的结合，但这不是策略，仅仅是目标，战术上用得最多的方法就是降价、促销、送礼、赠券、赠包。 区别四：品牌营销将产品、技术、团队、营销全部进行系统整合，运力齐发。传统营销在产品、技术、营销、团队四个环节没有整合，各自为政，内耗严重，矛盾重重。 区别五：品牌营销重视流程，要求团队成员按流程作业并进行过程控制，对团队进行系统培训和整体提升。传统营销大多以个人英雄为主，销售管理上以放羊居多，培训无序且随意性大。 圣美咨询机构2005年创建于经济特区厦门，后陆续建立深圳、加拿大公司，是一家以策略、创意为核心驱动的专业服务食品行业和现代农业的综合型品牌营销咨询机构。立足食品大行业，聚焦农业产业链，透析中国食品行业发展态势，深耕于食品业的品牌建设及营销战略制定，致力于打造中国食品和现代农业咨询服务产业链。机构提供三大板块的资源整合和专业服务：咨询、投资和猎头。深圳、加拿大公司同时提供旅游策划规划服务，是国内领先的深度研究农业生态观光旅游的智业机构。 ＝＝＝关注圣美咨询＝＝＝ 【南中国区首家、国内顶级】深度研究食品和现代农业的权威咨询机构！ 圣美官方网站：http://www.solome.com.cn/ 圣美猎头网站：http://www.solomelt.com/ 圣美微博：微博查找账号“圣美咨询”关注即可 圣美微信：扫一扫下面的微信二维码点击关注即可，或者通过微信“添加好友”，选择“搜索公众账号”，查找“圣美咨询”，找到“圣美咨询”点击关注。