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[供应]圣美“鹰”计划,放飞理想的雄鹰!
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  • 产品产地:全国
  • 产品品牌:圣美咨询
  • 包装规格:无
  • 产品数量:1
  • 计量单位:普通
  • 产品单价:0
  • 更新日期:2014-04-24 10:59:16
  • 有效期至:2015-04-24
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圣美“鹰”计划,放飞理想的雄鹰! 详细信息

福建品牌营销顾问|福建品牌策划公司|福建品牌营销机构|福建营销策划公司 圣美“鹰”计划,放飞理想的雄鹰! 金秋十月,丹桂飘香,转眼间,圣美已走过了8个年华,创业期间的酸甜苦辣非一言以蔽之。在创业初期,公司主要以做项目为主,服务众多业内知名企业,塑造了专业、权威的企业形象,并锻造出一支具有丰富的实战经验的专业团队。2011年公司明确了“立足食品大行业,聚焦农业产业链”的发展方向及经营战略,致力于打造中国食品和现代农业咨询服务产业链,成为国内食品行业和现代农业品牌营销咨询一流团队,并将公司运作为众多专业人士栖息发展的平台。 而做项目与做平台有着诸多的不同:做项目是一个人的事,做平台是一群人的事。做项目主要考验项目负责人个人能力,做平台除了个人能力,更重要的是团队总体素质和能力。做项目的公司,老板更多的考虑个人利益;做平台的公司,需要更多的考虑团队利益和他人利益;老板也已经不是简单意义上的老板,更多承担起投资人、合伙人、培训师和导师的角色。做项目的公司,领导人不需要太多的思想,只需要懂得项目运作和足够的专业能力就可以;做平台的公司,领导人除了必要的专业知识,更重要的是格局和胸怀、思想的高度和深度,以及运筹帷幄的管理能力。做项目,够聪明就好;做平台,需要的是智慧。做项目的公司,不需要什么团队文化;做平台的公司,必须塑造强有力的团队文化。做项目的公司,个人成长空间有限,更多的是为老板做事,然后赚得工资;做平台的公司,成长空间无限,赚工资只是顺带的,更重要的是个人综合能力的提升、个人社会价值的更大体现和思想境界的提升。做项目的公司,只关心赚钱;做平台的公司,不仅关心赚钱,还关心做事做人。(实际上,事情做好了,哪里需要担心赚不到钱?但是如果人和事都做不好,谁会理你呢?)做项目的公司,员工是骑驴找马的心态,过一天算一天;做平台的公司,员工需要潜下心来,把工作当成事业,把困难当成修练,把个人目标融入公司发展战略,找到成功之路。做项目的公司,老板不愿意也不轻易分享平台资源;做平台的公司,老板很愿意把自己创业过程辛苦积累的资源和平台分享,帮助员工共同创业。(前提是:你够用心,值得别人和你分享。) 要实现以上目标,归根到底在于合适人才的引进、培养和沉淀成长。为此公司即将出台的“鹰”计划是公司人才发展战略计划,是公司人才选拔、培养和提升计划;是从员工职业规划和人生发展角度出发,为每一个选择圣美,希望在圣美沉淀和发展的员工设计的成长计划和成功路线图,让员工在专业、能力和收入各方面都有显著提升。 ===关注圣美咨询=== 【南中国区首家、国内顶级】深度研究食品和现代农业的权威咨询机构! 圣美官方网站:http://www.solome.com.cn/ 圣美微博:微博查找账号“圣美咨询”关注即可 圣美微信:扫一扫下面的微信二维码点击关注即可,或者通过微信“添加好友”,选择“搜索公众账号”,查找“圣美咨询”,找到“圣美咨询”点击关注。

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