常州TS16949五大工具培训、常州企业管理培训、常州企业管理咨询、常州质量成本控制管理咨询、常州人力资源管理咨询、常州组织管理咨询、常州品牌营销策划管理咨询、常州企业管理培训、常州销售团队打造培训培训\常州班组长能力提升培训、常州人力资源培训、常州生产现场管理培训、常州中层管理人员培训、常州团队建设培训、常州培养销售人员培训、常州销售团队组建培训
第一部分:ISO/TS16949体系简介(1小时)
-产生背景
-标准的由来
-申请认证资格
-ISO/TS16949目标
-ISO/TS16949特点
第二部分:ISO/TS过程方法简介(2小时)
-过程及过程方法
-汽车行业的过程方法
-过程方法乌龟图章鱼图
-过程监控和测量
-过程分析和改进
第三部分: ISO/TS16949标准的要求( 4小时)
-应用和定义
-质量管理体系
-管理职责
-资源管理
-产品实现
-测量、分析和改进
第四部分:五大技术手册简介(10小时)
1. APQP 产品质量先期策划及控制计划(3小时)
2. PPAP 生产件批准程序(1小时)
3. FMEA 潜在失效模式及后果分析(2小时)
4. SPC 统计过程控制(2小时)
5. MSA 测量系统分析(2小时)
第五部分:内部审核培训(4小时)
-审核概论
-审核的类别
-审核员的特质与能力要求
-审核阶段
-审核技巧
第六部分:模拟审核及案例加考试(3小时)