江苏爱诺企业管理咨询有限公司

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　　企业流程管理介绍

　　企业流程管理主要是对企业内部改革，改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等，使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理，做到机构不重叠、业务不重复，达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

　　流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的。依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标。在总体目标的指导下，再制定每类业务或单位流程的改善目标。

　　一个流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程（跨越部门的业务行程）。

　　流程优化是对企业的业务和管理流程进行再思考和再设计，提倡以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的理念；

　　一个好的运营流程可以为您带来如下效益：

　　使企业成本、质量、服务和反映速度等具有时代特征的关键指标获得巨大的改善通过优化体系，降低成本，提升制、成品质量并保持持续能力。从而让企业适应即我们说的3C时代顾客、竞争、变化的要求。

　　优化企业流程，让企业实现企业梦！

　　泰州爱诺咨询以全身心打造您我共同的荣誉为使命，以您的成功就是我们的信心为目标；以诚信、高效、专业、发展为服务宗旨。为您提供专业的管理咨询服务。期待与您合作！

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