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江苏爱诺咨询认证泰州薪酬体系咨询详细信息

江苏爱诺咨询认证泰州薪酬体系咨询

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。

基本步骤

现代薪酬管理中最重要的一项工作是薪酬体系设计。薪酬体系设计的目标是：以公司发展目标为指导，建立合理的薪酬结构和薪酬制度，帮助企业吸引人才、发展人才、激励人才和保护人才，从而最终实现企业的发展目标。

为了达到这一目标，薪酬体系的设计就需要达到以下基本要求：

(1)在国家和地区相关劳动法律、法规允许的范围内进行。

(2)对内保持和体现责任大小、能力高低和贡献大小的相关和价值差异性，从而具有激励性。

(3)在企业实际支付能力下，对外要尽量保持在行业中薪资福利的竞争性。

(4)制度及实施方法要具有可操作性。

(5)具有调节机制，以适应环境的变化和企业发展的战略调整。

1.确定雇员对公司薪酬体系的心情。

如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时确保每年也要调查竞争对手的工资状况。

2和雇员交流：“作为他的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢?

3.以你的公司提供给雇员的为基准，与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。

4.通过在公司内部实施调查，了解你向雇员公布薪酬体系的内部形式会取得什么样的效果。

5.搜寻不易保存的、但对你的雇员很重要的有价商品。

如何体现公平，合理的薪酬设计少不了！什么？你不知道？泰州爱诺知道啊！下面是他们联系方式服了你了！！

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