苏州荣华企业管理有限公司

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(二)、过程监视和作业指导书
                        1、负责操作的所有员工  ，都应有书面的操作和监督指导书；
                        2、这些指导书必须在工  作场所，不中断操作情况下查阅到；
                        3、这些指导书可能是过  程卡、检验和实验室试验操作规程等形式；
                        4、应尽可能包括所列的  项目于指导书中。员工必须悉知作业指导书和他们工作的目标。
(三  )、过程控制的维护
                        1、保  持和超出PPAP规定的能力指数和性能指数；
                        2、确保控制计划  和过程流程图的实施；
                        3  、在控制图上要标记对过程有影响的事件；
                        4、在顾客同意下，可以  对能力指数很高的过程修改控制计划。
                        5、过程不稳定或能力不  足时，应根据控制计划采取相应的反应计划，包括对输出的控制和

100%检验。但要强调，这只是临时性措施，并应经顾客批准  。控制输出和100%检验是一种不经济的不得已

的暂时性措施。
                (四)、过程控制要求的修改
在某些情况下，顾客可能要求高于或低于规定的过程能力或性能要求。此时，控制计划必须作相应的注释

（即在PPAP控制计划中产品/过程规范/公差栏中注出）

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