主办单位:知标认证技术服务有限公司
培训时间、地点及费用:
TS16949内审员培训时间:每月一期,详情来电咨询!
TS16949内审员培训地点:来电咨询
TS16949内审员培训费用包括:(报名、教材、资料、学习用品、中餐、考试及证书等费用)
联系方式:
TS16949内审员培训联系人:徐经理(手机:18912642817)
报名须知:请学员准备身份证复印件一张和一寸免冠照片2张
一、课程背景:
为适应全球汽车行业质量管理体系认证认证公司的发展需要;随着我国企业行业与美、德、法、意、日等国汽车公司全面合作的不断扩广,我国汽车行业也导入了ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证汽车行业的质量管理体系认证认证公司。若想融入世界汽车市场,与世界同类企业进行竞争,就必须按国际通行的规则办事,通过ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证汽车业质量管理体系认证认证公司。随着中国的汽车业的快速发展,汽车业是大家工作首选的行业和市场,因此要进入汽车行业及与同行业的竞争,必须了解ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证管理体系。ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证内审员班,帮助企业和个人深入理解和认真实施ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009认证实施及内审资格。
二、课程特色
本课程以专业理论和实务操作相结合,重在提高学员的实战能力,缩短理论教育和实际应用之间的距离,具有极强的可操作性和鲜明的时代性。采用小组游戏PK、专家点评指导的方式使学员易学易懂、学即应用。
三、课程目标
通过本课程的学习,使学员掌握ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证基本概述、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准的理解、组织架构、方针目标的建立、管理职能的分配、体系文件的编写、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009认证注册、五大工具的使用和应用、内部审核与实施、实施与认证审核的常见问题和应对等知识。使企业的ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证管理体系更有效的实施和运行,发现企业的缺失,予以纠正,全面提升企业的竞争力。
四、适合对象
企业管理者代表、质量、生产、采购、研发等人员和与质量管理工作有关的人员及有兴趣的人员。
五、颁发证书
经培训考试合格,由国际汽车特别工作组(IATF)认可机构颁发内审员证书,全球认可;可在相关网站验证和查询。
六、课程内容
1、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准概述
1.1、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证发展历程
1.2、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证实施情况
1.3、中国汽车产业的发展趋势
1.4、中国汽车产业发展政策
2、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准理解
2.1、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准条款的理解
2.2、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准条款的实施
2.3、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准条款的审核
3、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009的实施
3.1、制定实施计划
3.2、培训与实施
3.3、制定质量方针、质量目标
3.4、制定组织架构、确定质量管理职能分配
3.5、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证管理体系文件编写
3.6、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证管理体系运行
3.7、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证管理体系审核、评审与持续改进
3.8、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009管理体系认证公司注册
4、五大工具手册概述及应用
4.1、五大工具手册概述
4.2、产品质量先期策划和控制计划(APQP)
4.3、生产件批准程序(PPAP)
4.4、潜在模式及后果分析(FMEA)
4.5、测量系统分析(MSA)
4.6、统计过程控制(SPC)
5、案例分析及内审员考试