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更新日期：2020-01-20 19:55:56
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浙江金华战略规划咨询公司哪家服务质量好？杭州博思企业管理咨询有限公司

浙江省专业从事战略落地咨询的咨询服务机构，十余年战略落地咨询经验，已为300余家企业提供战略规划.十三五规划、战略执行、战略评估咨询公司杭州博思咨询认为：战略是企业获得竞争优势，做大做强的关键所在，当今时代，企业正面临着快速的转型与升级，企业市场环境日新月异，更加需要企业家时时把握好企业的发展方向，明确企业绩效提升的有效路径，为企业的高速持续增长保驾护航。战略规划是对未来的谋划，也是企业向未来发展的指引图。上兵伐谋，战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解，以确保战略落地执行。规划的实质，就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性，决定了时间的幅度，而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识：如果想要在未来达到某种目标，我们目前必须做些什么?如果我们目前没有投入资源，我们将做不成什么。博思咨询战略规划的关键要素包含：?产业链、行业与竞争格局分析?标杆研究与对标分析?企业竞争力、盈利模式与竞争模式分析?战略愿景、使命与发展目标设计?企业发展战略与核心竞争力设计?商业模式、互联网转型与竞争格局式设计?企业价值链与业务架构规划?集团管控与组织设计?市场MM规划与产品路标规划?国际化运作体系设计?方式、并购重组设计?基于新战略的管控模式和资源配置设计

杭州博思企业管理咨询公司、在制作报告时，每个人都会被要求参照公司的文档质量规范，在统一的文档模板下编辑，以确保各人完成的文档“部件”组合起来后，依旧是一个格式规范、风格统一的整体在每个人做出自己的报告组件后，项目经理会组织大家对其进行“抨击”，从各个方面去置疑和“挑剔”，在激烈而深入的讨论中，淘尽散沙，始得真金此外，团队成员还可以随时登陆公司知识库，从中搜索需要的管理模块和行业分析等，使自己站在分析问题的制高点上。

中国企业纷纷倒下、整体衰落的共同根源恰恰在战略上。中国第二代民营企业要想立于不败之地也有赖于正确的战略。中国企业所犯的错误是战略性错误，最普遍的错误也是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。许多企业日复一日地在错误的道路上越走越远，就是因为不知道自己在战略上有什么错误。中国企业最薄弱的环节是战略环节，的误区是战略的误区，最需要转变的是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略管理水平。本书第二章以一代中国企业兴衰成败的案例为证，具体阐述中国特定历史时期特有的经济规律，分析指出错误的战略怎样导致一代中国企业整体衰落，正确的战略如何使一些企业长盛不衰，以及怎样制定正确的战略才能使第二代中国企业立于不败之地这样一些事关企业兴衰成败生死存亡的战略问题。浙江战略规划咨询，温州战略规划咨询宁波战略规划咨询，绍兴战略规划咨询，金华战略规划咨询，台州战略规划咨询，温州战略规划咨询，舟山战略规划咨询，丽水战略规划咨询，衢州战略规划咨询，苏州战略规划咨询，无锡战略规划咨询

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