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[供应]浙江舟山战略规划咨询公司哪家性价比高
- 产品产地:
- 产品品牌:博思咨询
- 包装规格:战略
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- 更新日期:2020-01-20 19:50:08
- 有效期至:2020-07-18
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浙江舟山战略规划咨询公司哪家性价比高
详细信息
浙江舟山战略规划咨询公司哪家性价比高?杭州博思企业管理咨询有限公司
博思咨询中国战略规划咨询标杆,20年项目积累,10年技术钻研,连续5年发布中国战略规划、五年发展规划报告,专业,系统,落地,助力实现“企业可持续成长”效能化
博思咨询拥有完善的战略模型——整体战略模型,通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法、和在各行业所积累的深厚经验,为客户制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。博思咨询战略规划基于对产业链和行业的分析与趋势把握,帮助客户在战略规划过程中,关注存量与增量的结合,关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置,致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。并协助客户通过预算、计划与绩效考核及激励等执行战略。博思咨询战略规划的关键要素包含:?产业链、行业与竞争格局分析?标杆研究与对标分析?企业竞争力、盈利模式与竞争模式分析?战略愿景、使命与发展目标设计?企业发展战略与核心竞争力设计?商业模式、互联网转型与竞争格局式设计?企业价值链与业务架构规划?集团管控与组织设计?市场MM规划与产品路标规划?国际化运作体系设计?方式、并购重组设计?基于新战略的管控模式和资源配置设计
杭州博思企业管理咨询公司作为一家咨询公司,博思提交给客户的是一份份咨询报告。虽与普通的实物型产品不同,但咨询报告同样有质量的概念,同样需要持续不断的努力来控制、提高产品质量,增加客户满意。咨询报告的质量,首先体现在报告本身是“正确”的。“正确”意味着准确抓住客户的问题、透彻了解行业趋势、符合各种政策、文化等地限制条件等。它虽然基础,但常常不被考虑到,因而也不易达到。其次,报告必须是符合客户实际的,对管理理论照搬照抄,生硬地应用于客户公司,最终只会害了客户。再次,咨询报告必须是可实施的,为客户规划了美好远景之后,还要分析客户现有能力和目标能力之间的差距,并根据客户现状给出一个积极稳妥的过渡方案,让客户一步步地趋近目标。第四,咨询报告必须蕴涵着先进的管理理论和实践,我们要给客户指出,流的(World-Class)公司是如何做的,行业的实践是什么样的,某领域新近出现的卓有成效的管理理论又该如何应用等。我们必须给客户打开视野。,咨询报告必须是优美而可读的,格式必须正确,版面必须优雅,文字必须顺畅而“Professional”。我们要让客户在愉快的阅读体验下领悟整个报告的精髓。
“对于一艘驶错了方向的航船来说,任何来风都是逆风,同样道理,对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说,任何细节上的改进都没有意义。只有战略正确,细节和执行才会有意义。如果战略错误,细节越完美,执行力度越大,在细节上下的功夫越多,越是背道而驰,在错误的道路上走得越远,浪费的人力物力财力即社会资源越多,危害越大。”
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杭州博思企业管理咨询有限公司的主营产品有:战略规划|人力资本|绩效考核|薪酬设计|组织结构设计|流程设计|商业计划书|销售管理,我们公司位于:杭大路15号嘉华国际商
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